感觉书已经读的乱七八糟了，随手找到哪个算哪个。这类书真不知道有什么心得。摘抄一段吧。
做好一名药店店长所具备的能力
1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
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1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，...
店长必须具备的能力:经营能力.管理能力说简单一点就是:人.货.场，作为店长我们要提高业绩降低成本做好人员的管理。
店长不仅要具备销售能力，也要具备管理能力。销售能力与管理能力的比重与店面的面积和人士有关。店长在店面主要是执行，要...
1、做正确事 作为你店里的一名店长（大堂经理），就必须具备把握方向和大局的的能力...
经营能力：简明来说就是作为一个店长如何实现自己的价值，如何给老板赚钱，具体可以分为两项，1.销售份额的提升2.成本...
一个店长在店铺中就相当于一位教练，不单单自己厉害，还要教会下属一些技能，整个店铺的业绩靠店长一人肯定是不行的，需要...
店长不仅要具备销售能力、管理能力、陈列能力，陪训能力，还要具备专业务实的心态，积极向上，要乐于学习。
店长在店铺扮演的角色是导演、老师，既要授人以渔，也要导整个店面的运营，要导出最好的团队，离不开店长老师的培训和教导...
店长的担责能力。 当出现问题的时候员工推卸责任的时候，作为店长应该站出来承担能力，担责是一个优秀店长最应该具备的能力。
本文标题：DAY8-《做好一名药店店长所具备的能力》
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