1.过程有时候很重要，但结果永远很重要。
不知道大家有没有发现，结果圆满的时候，一切都很圆满，而结果不够圆满的时候，过程再好也不圆满。举个例子。你严格按照领导的指示和要求办事，但是结果不够圆满，领导肯定会指责你死脑筋不知变通；而你变通地落实领导的指示和要求，只要结果圆满，领导不仅不会指责你擅自行动，还会表扬你懂得灵活变通。
所以，落实领导的指示和要求，不能太死板和机械，当变则变，作为下属，要为领导的最终意图负责，而不是对领导的指示和要求负责。
2.不懂就问，不耻下问，也许是个伪命题。
在学校的时候，不懂就问、不耻下问是个好习惯，因为我们能够通过向别人请教获得真知灼见，进一步提升自己。但是到了职场上，不懂就问、不耻下问也许并不能为你加分，一方面是因为职场上的关系比较复杂，彼此之间的竞争更加直白和明显，另一方面是因为人性有恃强凌弱的弱点，你什么都问，别人会无形地看不起你。
所以，一定要把握不懂就问和不耻下问的尺度，能够独立思考解决的，尽量不要麻烦别人，实在解决不了的，再去向别人请教，并记得事后要感谢别人。
3.埋头苦干挺重要，那也要区分环境形势。
对于人的行为来说，外在的环境和形势是最大的影响因素，同样的品质、行为和语言，在不同的环境形势下，会产生迥然不同的效果和影响。比如说你为人老实、踏实肯干，所在单位的风气比较好的时候，你会深得领导的赏识和信任，大有舞台和表现的机会；但是所处单位风气不好的时候，你就会因为自身的特点而深受掣肘，进退维谷。
我们经常讲，不仅要埋头苦干，也要抬头看天，其实说的就是这个意思。先看看环境和形势怎么样，再决定自身的行为、做法和语言等，不可蛮干。
4.有所侧重地完成工作，这就是成功捷径。
虽然不管在哪里工作，都有较为详细和明确的责任分工，但是只懂得专注于岗位工作，不知道迎合人性和灵活变通，那在激烈的职场竞争中，也是要吃亏的。因为我们的工作往往有两个评价指标，一个是工作的客观实际，一个是领导的主观看法。事实上，在一定客观实际的基础上，领导的主观看法越好，你的工作成绩和成效也就越好。
所以，在基本履行好岗位职责的基础上，一定要多关注领导关心和在乎的事项。再说了，宏观一点来讲，领导想要下属完成的，不都应该是下属的分内之事吗。
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