没有计划就没有目标，没有目标就没有激情，没有激情就没有人生。
本周开始梳理自己的人生目标，做一个有计划的人，不枉费时间的人。陆续看了写目标管理的文章，觉着都不够实际，后来看了OKR管理法，觉着很有用。于是也仿照着给自己设定了一个。
OKR方法更关注过程，只要过程对了，目标早晚会达成。制定的时候，也要参考smart法则，目标要可达成。
第一步，制定大目标，大目标一定要有野心，在自己正常的基础上增加30%，让这个目标不是轻易就能完成，充满挑战性。比如大目标是“让自己充满激情”
第二步，拆分刚才的小目标，为了那个大目标，完成哪些小目标有助于实现大目标。比如小目标是①锻炼身体，②读书
第三步，给刚才的小目标制定一个关键事件，时间，数量，质量上要可衡量。比如半年内炼出腹肌，背肌。半年内读完3本人物传记等。
第四步，制定行动计划。比如每周至少去3次健身房，每两周读完一本书等。
计划做好了，剩下的就是日复一日的坚持，让量变带来质变，让人生变得更好。
没有计划就没有目标，没有目标就没有激情，没有激情就没有人生。 本周开始梳理自己的人生目标，做一个有计划的人，不枉费...
新换了工作，我也给自己定了个人成长的目标。但在实际执行中，总是很多时间就无缘无故的浪费了，迷失在自己曾经幻想中。我...
今天接着前两天文章继续聊下如何引导团队成员制定OKR，团队成员在制定OKR时经常会出现的两个问题，一是OKR制定的...
一 、OKR检查 二、OKR实施 1、OKR实施的时间框架 2、制定公司年度战略OKR 团队共创法——确定公司目标...
OKR OKR=O（Objectives目标）+KR（Key Results关键结果） 1、如何制定O（目标）？ ...
OKR的定制 公示前要制定周密的评估，遵循完成前期的全部沟通 OKR 的制定流程（通常由：创建-精炼-对齐-定稿-...
OKR实施过程主要以不同频率的时间框架不断跟踪。 年度 （一）制定公司年度战略OKR 季度 （二）制定团队季度OK...
今天重新再微信读书上阅读《OKR工作法》，让我理解了如何制定OKR，怎么落实OKR，如何评估OKR实施成果，了解影...
周末在家，读完了《OKR读书法》这本书，觉得OKR是很适合团队及个人制定计划的行之有效的体系和方法。相较KPI，O...
你或许已经知道了，OKR与PBC有四大区别： OKR & PBC 1、OKR大多自下而上制定，PBC则自上而下指定...
本文标题：制定个人OKR
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yyuwsftx.html
网友评论