在2019年的最后一天，当了一回主持人。
历时两个月的准备，过山车般心跳与紧张体验，也给2019年划上一个不算太圆满的圆满结局。
已经过去的2019年，确实经历了从大悲到大喜的逆转。
人生不设限，始终相信努力终有回报。这是我越来越笃定的原则之一。
在退缩还是更进一步的选择上，庆幸是选择了后者。在低谷中反弹，跳出来后，也许就是不一样的风景。
感谢过去对我种种不看好或者排斥的人或者事务，终究，我从那个位置上离开并遇见更美的风景。
放眼未来，还有更多地方需要补足。
（一）有方法地节制沟通，打通人际穴位。
DISC是近期接触的完善人际关系较好的方法论，良好的行为风格能够帮助自己和团队形成更强的凝聚力。有助于减少内耗，更快速达成业绩与目的。
这个方法论里，把人的性格分为四种类型，并可以分别通过四种方法进行沟通或者解决问题。用不同的方法学习如何与自己不认同或者不喜欢的人相处。触动很大，毕竟人际交往的基础就是认知自我，理解他人，用对方接受的方式影响对方。
DISC模型
DISC详解
虽然这里将人的性格分为四种，但是这四种性格可能同时存在于一个人的性格中，区别只是占比不同，所以在人前他的表现通常就是占比最大的那部分行为风格。
所以如果我们想要：
（1）赢得 D 型人脉的关键，是让他觉得你“快+高效”，雷厉风行，目标清晰，要求不断有结果呈现。所以需及时反馈，讲重点，多设置判断题，选择题，不断有新的解决方法出来。从而快速推动事情往前发展。
（2）想让 I 型人帮助你，关键是让他觉得快且有趣，I型的人充满自信，积极乐观，夸夸其谈，善于营造气氛。所以要给对方足够的认可和反馈，并定期跟进，帮助他们实事求是，书面落实承诺。
（3）S型希望天下和平，和周围人有一种和谐的人际关系，因此特别容易因为“和平”而忽略了自己和团队的真是需求。和S型沟通的要求就是让他有安全感，和谐，踏实。想让 S 型人提出建设性意见，让他先发言。并关注S型的需求，照顾S型人的节奏感。
（4）C型人讲究准确、精准，很容易陷入到自己的完美主义之中。C型人习惯用数据说话，所以和 C 型老板打交道，一定要用数据说话。同时保持必要的距离，给予个性化的奖励，并让C型人先表达，免得他挑刺。
知道上述四种性格的人及应对方法后，重要的就是落实在自己的实际沟通中，并注意在实际运用时候要调整个人的倾向，免得对冲，造成失败的沟通结果。
一个人的自我调整力有多大，影响力就有多大，成功的概率也更大。
用好自己的DISC去沟通DISC型的人
（二）通过多读书继续扩充知识面，拓展视野。
（1）推广层面 。现在的推广人如果不保持足够广的涉猎面和阅读速度，被甩出几条街是分分钟的事情。推广的方法技能日新月异，只有不断提升自己，才不至于被抛弃。所以要保持开放的心态，常常更新自己的知识库。
（2）策划层面。要保持创新的思维，不断吸取融合各行各业的新思路新点子，把控实际效果并尽可能把满意度和转化率做高。
（3）设计层面。一方面加强审美学习，提升审美直觉；另一方面加快熟悉各种设计软件的实际操作步骤与速度。
（4）管理层面。教人成长，给予机会，而不是一味管束。遇事沉着，先解决当下的问题，并提出后续改善的方法，最后划分责任。切忌本末倒置。
（三）将写作的技能再度提升，练成核心能力。
这是为以后铺路和奠定基础。写作能力，这是将伴随我一生的最重要能力之一。所以时时精进，不可荒废，2020年期望在此部分能有所收获。
嗯，2020年还有很多挑战要战，还有很多难关要过。继续奋斗，也期望沿路不断有满满的收获和惊喜。
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