学习内容

DISC ：四种行为风格，开启对彼此的了解

人人都有四种行为特质，领导也一样，包括同事。我们都不是独立的个体，在社会中是要相互依存的。所以，不要只考虑自己，做自己认为是对的事情，也要考虑对方的感受，做能够照顾到对方感受的事情。

D特质的对方

面对D特质的对方的请求，首先要对他表示回应，并给予及时的反馈。因为让他失去了掌控感，就很有可能出现失控，或者爆炸，或者什么其他不幸的事情。D特质的代表如拿破仑、撒切尔夫人，都属于说一不二、比较独断的人。这样领导的好处是，干就行了，快速出活及时反馈才是王道。
金句：工作是「汇报」出来的。会工作是标配，要以对方接受的方式工作，才能被肯定

I特质的对方

I特质的人，一直都特别有吸引力和感染力，就像是某种说不出的亲近，然后就觉得相处起来特别舒服。
金句：

• 成熟的职场人不仅要关注事情有没有做好，还要关注相关利益人有没有变的更好；
• 做事情做复盘的时候，除了要在如何能把事情做的更好，还要在如何能把关系做的更好方面做复盘

S特质的对方

S：害怕与人起冲突，害怕妥协
代表人物：甘地

• 这类人没有什么侵略性
• 好相处不太表你不需要对他有敏感度
• 学号disc，照顾好生命中重要的人

C特质的对方？
通常要求比较高

• 对别人要求很高，所以不太容易亲近
• 对自己要求高，所以不太容易快乐
  建议：学习制造一些「弹性」

学习感悟

现在越来越对「你不是一个人」这个事情理解更深入。在这个社会大缸里，你从来不是一个人，跟大家保持一个良好的关系才是活动更舒服、更长久一些。
作为一个SC，害怕做决定和超高标准做事情，其实搞的自己很被动又特别累。SC在国企做党政宣传也好像是个不错的选择，因为听话且会执行。好像也没什么不好的。

S：内心比较敏感脆弱，人际敏感度要高。要打碎这种玻璃心，有事情憋在心里并不是什么好事儿】
C：极致的完美主义是针对大纲的，我们也就是自己随便往往。适当让自己轻松些不好吗。

对周围人进行性格分析

周围人还是D特质更明显些，D特质I目标明确，需要及时反馈。
改进：对D型领导，多汇报，及时沟通和交流

你觉得什么特质适合做领导？

我觉得D特质强的人适合做领导。目标感特别强，执行起来杀伐果断。D特质多了就会偏执，或者焦躁，这个要试着去改善。

（感觉自己没写完，但是我太困了）