知识脉络：

>  为什么学？

财富高效能知识链1

        √   二胎政策到三胎政策的社会现象，看透中国人口红利在年后转为人口焦虑，从而引发思考：如果现在不布局抢占市场，20年后或许你将无市场。

        √   教培行业由兴起到被打压，以华尔街英语等知名企业关停门店、裁员等社会现象，看透政策影响商业模式本质，从而引出如销售VIP形式的卖时间模式急需转型的结论。

……

       > 从政策端、现象端，解读现象，戳穿本质。凡事，预则立，不预则废；过有准备的人生，提升认知，学习到，找到自己的方向，才不至于在奔赴的路上阻断在迷茫中。

>   核心学什么？

1、如何设计人生蓝图+如何实现你的人生蓝图，设计属于你的模式。

2、人生蓝图=我为谁+解决了什么问题+提供了什么方法

      ○   我为谁——对应客户画像，结合人际圈层去定位——知识点：三圈六关系

      ○   解决了什么问题——痛点，还原痛的场景——知识点：人生教科书

      ○   提供了什么方法——模式，多平台发展——知识点：二维曲线，左手有课，右手有货

人生蓝图知识链

>   指导工具有哪些？

1、现场拆解人生蓝图，帮你更迭蓝图的基础上，还告诉你如何自己更迭+帮别人更迭。

2、人生效率体系，从输入--自我管理--输出的过程，践行单点突破法，让蓝图切实通过践行落实可见。

3、效率体系工具，赢效率手册在计划--实施端的书写指导，拆解人生-5年-1年-月-周-日目标和方向；总结笔记在总结--评估端促进反思；还有人生错题本、精力管理手册等专项工具使用思路的分享。

>   Question（反观自身）：

     ●  你自己在学习的过程中有关注过政策解读与财富高效能课程的关联关系么？能看透现象背后的本质么？在政策了解后你有什么思考、有什么对日后TO DO有指导的意义么？

     ● A：以前的我：看娱乐远胜新闻的八卦体，上学看新闻都是被逼迫的。也从未想过新闻解读会有如此明晰的指导意义。我也终于明白为什么我总是三分钟热乎气，然后又“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，因为看不见指导，也看不懂指导。

               现在的我：萌姐和青创繁星是一个很好的平台，应充分应用现有平台优势，切实将萌姐政策解读和微党课的学习落到实处，既降低搜索成本，同时又能高效有针对性的学习政策。卡点还是在于时间管理和意愿侧。

      ● 你是否形成自己的蓝图了呢？

      ● A:我们最终能影响的都是和我们一样的同频人。利他之前，首先要找到自己的定位。

初衷：因为我自己从崩溃到日渐笃定，所以希望像我之前一样迷茫的人也能找到笃定的方向。在学习《高效能人士七个习惯》“以终为始”习惯中，找到自己的使命宣言：陪伴+成长分享；结合我的使命宣言，制定人生蓝图。

      ● 我为谁：我为入职0-7年+时常感觉没时间+不知道工作的意义的职场女性

         我当时的表象：职场女性+工龄0-7年+持续加班+身心被工作耗损+没时间社交和生活+感觉内心被掏空+感觉时间无意义+渴望改变

      ● 解决了什么问题：解决了没时间享受生活+做什么都不幸福的问题

         我当时的痛点：不知道在忙些什么，也不知道到哪里去找意义

      ● 提供了什么方法：

          左手有课——人生蓝图拆解（方向重于努力）、财富高效能课程（亲测有效）、读书会线上陪伴、早起陪伴营（分享导图）；

          右手有货——赢效率手册、总结笔记、吃掉三只青蛙的模板

与其说方法，不如说是陪伴计划，我也是自己制定每个周期的flag，然后逐步落实的，想和同频小伙伴，共同践行，在践行中共同进步，共同笃定而充满幸福感的生活。

>    我是如何改变的：

1、读书--参加读书会，分享观点--制作导图--60s分享语音

2、早起--6:30-->6:00-->5:30，共践行164天，将来还会更早，早起，让我拥有比别人多出半天的精彩。在一天伊始，完成最重要的输入

3、赢效率手册+总结笔记+三只青蛙，打造时间管理体系

4、晨课--7:00-7:30，共读书籍+老师拆解，每天都沐浴着知识的洗礼，感恩晨课，深入学习并且践行了《高效能人士的七个习惯》，形成自己的践行日记、使命宣言，时间管理四象限法则等等。

5、思维导图--坚持修炼复盘三步法导图方式，让思维更具有逻辑性

>    TO DO list：

1、新一周期践行5：30早起，实践摸索最新的routine；早起陪伴营9月6日开新的一期，随着早起营节奏坚持早起。

2、读书会争取分享之王，今日起开启《被讨厌的勇气》，心理学，我来啦！12天分享至少6次！

3、思维导图+语音分享，每天随着早起打卡分享到早起营和读书会群里，共计12次。语音分享习惯修炼至少6次。