不管做什么事情都需要沟通，工作也不例外。如果沟通不到位，可能做了8分的工作，最后只得到4分；但如果沟通有效，7分的工作可以变成10分。沟通让你很出色，但也能让你出局。
职业经理人必须注意沟通方式技巧。
但是现实是职场沟通规则没有明确规定。
例如，一个人是否可靠，往往不是“单一能力论”，而是更多地取决于他做事的习惯和想法，包括协作也包括进度管理。
这也是很多职场人的痛点——他们在背后里累得要死，却没有明显的沟通方式，让合作伙伴和同事都充满怨言，抱怨这个人不靠谱。
对于职场人来说，最需要解决两件事：外部及时跟进，内部进度管理。
有效沟通的前提是认识到“沟通”是工作的一部分，进而培养“跟进”作为一种职场规则。这种状态不仅让你在工作中更自在，也大大提高了整个团队的工作效率。
进度管理更多的是为个人建立一个长期的工作模式，在无序重复的工作中找到“提高效率、沉着应对”的突破口。这样的良性循环也会为自己赢得更多的工作增值时间。
归根结底，一个人是否值得依靠的核心是如何做好一件事。
在职场，你是否重视沟通和跟进？或者“如果老板不问，你就不说”？
1.有效的沟通可以把7分变成10分
2.事情如果没有及时跟进的话就不会有进展的
3.把握“跟进”的主动权
4.“沟通”本身就是一种工作
沟通一旦开始了就不能停下来，持续的沟通是任何关系改善的必要环节。及时跟进是工作的必要环节，有始有终，把工作真真正正落实到地。只有这样做工作才会有所成就，事情才会发展顺利。
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