我来教你
周六，多花费两个小时在来回公司的路上，是值得的。因为去加班，正巧碰到总助也在公司加班，于是在周六这种轻松的环境下，与总助愉悦的聊了起来，顺便他还给我开起了“小灶”，在工作方式方法上给予我指导。
好脑瓜不如烂笔头，在此我就借着简书来记录一下“小灶”的重点之处，以备之后提醒我准确的落实。
同一职位的员工，工作成绩不同，工作重心也随之不同
虽然我们几个的职位都是外贸业务员，但是有的业绩就很突出，手中有很多优质的客户，那么他们的工作重心就是坚决维护好与这些客户的关系，持续跟进。我呢，业绩不好，没有几个优质的客户，甚至连客户都很少，所以我的工作重心就应该是努力开发新客户，以期量变达到质变。
重复的工作更多是带来基本功的扎实，就像和尚每日的挑水、砍柴、走梅花桩
从事外贸行业，不可避免的要接触到阿里巴巴，我们公司在阿里巴巴国际站有两个平台来展示产品，就如同两个店铺来展示。为了促使我们产品在搜索排名中比较靠前，于是我们不得不每个工作日都发布新产品来提高活跃度，以期提高我们平台的隐藏分，使产品排名靠前。当然，前面这段话是我认为的，而总助对我说：你以为规定你们每天发布20个产品是能够对产品排名产生多大的效果吗？这是在训练你们对于产品的熟识度，每天发布新产品，面对产品的分类、产品的规格、产品的优势等方面，这样就会让你们更加熟悉产品，之后才能更好的推荐给客人。
利用重要、紧急、不重要、紧急四象限来对工作中的事情定位
这点是合理利用时间的方法，之前从网络上也有所了解，在总助一开始画了一个坐标轴，写上了重要和紧急四个字的时候，我就知道他要给我讲什么内容了。接下来他要我来对日常工作中的一些事情来按照这个四个象限来划分。开始我还信心满满的认为自己可以展示一把我的涉猎广泛，这个道理也懂。但是我划分的结果却是一塌糊涂，所有的日常工作内容，我都只划分在了两个象限，重要紧急的，以及重要不紧急的。每件事情都重要和每件事情都不重要是一样的，这就足以说明自己工作毫无重点。也说明了自己好似懂得这个理论，却从来没有实践过，和没有有什么区别呢？
数据的积累
无论是阿里巴巴关键词的设置，还是顶易关键词的搜索，都要使用表格来辅助自己记录与分析。数据是最能体现过程与成果的。数据就是冰冷冷的数字，不像文字可能会带来一些情感上的感染，会让人对于事件产生额外的看法，而数据却真实朴实直接的展现结果，供人参阅。这个数据的积累也是有助于在不同项目的工作中，真实的记录数据，分析数据，从而得出靠谱的结论。简单、直接、真实。
很感谢总助可以在周六花费时间给我开小灶，虽然他一直在说和我根本都不是一个Level的，但是还是花费了2个小时的时间给我耐心的讲解道理，点拨我如何去做。
虽然现在我还没有达到您的Level，但是借着您照亮的光，我会努力朝您奔跑，努力奔跑超您。
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