在一档访谈节目中王健林说自己的选人标准： 我曾开除过一个年薪80万的博士，但是留下了一个月薪5000元的大专生。
这个博士工作能力很强，但是在陪我出去吃饭时，连杯酒都不知道给客户倒。而这个大专生在我没带名片而面色尴尬时，赶紧从自己口袋里面拿出了我的名片，让我舒了一口气。王健林说：我会不会重用一个员工，完全是取决于他的眼力见。
职场中的“眼力见”是什么？可以概括为“察言观色”，但这并不是“拍马屁”。在合适的时机做合适的事，一个人才能走的更远。
比如说领导组织开会，可能在谈的事情和你无关，你心不在焉，面无表情，连看都没看领导一眼。这种情况你的所作所为虽然没有影响到领导的讲话，但是影响到了他的心情，在心里会不自觉的给你打上一个叉叉。
在工作中最难的往往不是工作本身，而是要在工作中打交道的那些人。除去一些科研等专业性极强的工作之外，大部分人的工作还是需要和人打交道的，而人又是最难捉摸的一种生物。
人是有感情的，会思考，并且你永远猜不透站在你对面的人的思考方式是什么，所以“情商”在最近几年也愈发被频繁的提起。
不能说那个博士情商低，能力达不到，只能说他找的这份工作不适合他，他应该做的是更专业的事，而不是把自己缠绕在一个需要讲“人情世故”的工作岗位上。而这个岗位显然更适合那个会察言观色的大专生。
你觉得“眼力见”到底是个什么东西？
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