事出有因

每一次开信用证，都需要用我的半条命，一定要不断修改合同和发票，以符合yh要求。合作了一年多，越来越累，我深感痛苦，甚至有种想放弃，以后不做了。

这回好了，连出纳都换了，更加慌张了。新的出纳刚入职第一天，就来陪我做那混蛋信用证。

谁曾想，这个新人挺善于沟通，会有正反馈，比如银行纠结的点，可以准确描述告知我，而后我去解释，她理解业务角度的解释后再去给yh解释，yh果然接受，而不是无下限修改合同。

再且，她看到供应商给我寄资料，她再去转寄，耽误效率，当即提出我下次可以直接寄给银行，无须经过她的手转寄。而这个之前，此前的出纳早应该知晓，为何一直不改善呢？

难怪此前的合作那么累。果然事出有因。

一、积极有效的沟通很重要。

二、不断改善优化很重要。