美文网首页
郭襄颖博士(瑞西博士创始人)突破发展瓶颈,布局东西部

郭襄颖博士(瑞西博士创始人)突破发展瓶颈,布局东西部

作者: 玛瑙酱 | 来源:发表于2017-05-16 10:50 被阅读0次
郭襄颖博士(瑞西博士创始人)突破发展瓶颈,布局东西部 太和化工厂逐步发展成为台湾岛内化妆品行业的龙头企业之一。但与此同时,也遇到了发展瓶颈。
上世纪90年代初,台湾服务业大规模崛起,对传统工业冲击很大。不需要什么技术,工作相对轻松,薪水也不错,这吸引了大批年轻人跳槽转行。加上当时台湾盛行玩彩票,工人的厌工贪玩情绪迅速弥漫。于是,劳动力资本的匮乏成了各家工厂老板头疼的问题。
太和企业也面临同样的问题。订单越接越多,而相应的劳动力却跟不上,有几次甚至延误了给海外客户的交货时间,不得不赔付大量美金。那半年多的时间,企业发展陷入困境。
怎样突破瓶颈,怎样建立起真正属于自己的化妆品王国?
在思索中,爱丽丝把目光投向了海峡对岸的祖国大陆——那是几十年来父亲一直魂牵梦萦的故土啊,也是她的根。她决定去大陆继续自己的事业,也延续父亲的梦。
从台湾到大陆,这是爱丽丝事业的第二个台阶,从一座山攀向另一座山。
可朋友们都觉得她的想法太疯狂,那时大陆投资的台商并不多,一个柔柔弱弱的女人何苦去冒那个险呢?
但爱丽丝不认输的劲头又上来了,“我决定的事一定要去做,不管成功与否都要试一试。”外表虽然娇柔,一颦一笑似乎都是弱女子的样子,要壮大事业的决心,却让她有一种勇气与霸气。
1992年的冬天,爱丽丝来到大陆,选定了两个城市作为事业的扎根地,东方华都上海,西部驿站新疆乌鲁木齐。
上海号称“东方之珠”,有着无与伦比的商业和地理的优势,最适合世界时尚潮流接轨的化妆品行业发展。但孤身到大陆闯荡并不容易,头两年爱丽丝吃尽了苦头。感觉像突然被抛到了一个陌生的地方,除了语言外什么都不相通,连买个鸡蛋都不知道去哪里。
因为对大陆的土地法规不熟,新厂址迟迟定不下来,有次连围墙都圈好了也不得不拆了重新挪位置。她在人生地不熟的上海四处奔波,要批文、盖章子,一个部门一个部门地去沟通,来回不知磨薄了多少双鞋底。
另外,两岸文化背景的差异造成思想认知和价值观的不同,这也让一向擅长人际沟通的爱丽丝陷入了迷茫。无论是谈判桌上的交锋,还是和工厂工人的交流,都显得异常困难。“在商言商”,连最基本的沟通都做不到,怎么谈及更深层次的商业合作呢?
同时,大陆的财务制度、人事制度、原料采集流程……都和台湾的完全不同,一切都要重新开始。
这比在高雄的创业难得多。她常常一个人哀叹。
但狮子座的女人天生不服输,越困难越能激发她的潜能和战斗力。
所有的困难,终于都扛过来了!

1992年,爱丽丝在上海青浦区创立了上海INGRID化妆品(工厂)有限公司。

1998年,在昆山创建了第二个INGA化妆品制造工厂,几年后不久,她又在上海创建了基地和更大规模的LAFANTCY化妆品(工厂)有限公司及AK塑化科技有限公司,成立集团公司。

与此同时,爱丽丝还把眼光瞄准了西部的新疆。

新疆毗邻俄罗斯,俄罗斯的女人,无论老少,都有画眉涂红的习惯。正是因为前苏联境内化妆品生产行业的极度萧条,所以民间需求只能仰赖进口。横贯新疆境内的欧亚大铁路是向这个冰雪严寒的大国输送商品的重要的商贸枢纽。欧亚大铁路,东起于中国连云港,西止于荷兰鹿特丹,沿途经中国北方的东、中、西部和中亚、西亚、中东地区,穿博斯普鲁斯海峡进入欧洲。中国发往独联体的货运,经新疆阿拉山口出境至哈萨克斯坦,然后接入西伯利亚大铁路进入亚欧大陆腹地的俄罗斯地域。

随着这道新欧亚大陆桥的架设,她来到了天山脚下,在乌鲁木齐成立了物流公司,这是有着远景规划的“中转站”。爱丽丝构想,在中国东部、西部;国内、国际;生产、销售,实现一条龙的布局,首尾相顾。

西部之行,是一次需要勇气的创业决策。"大漠孤烟直,长河落日圆",扎根西部,需要登高望远的胸襟和气魄。这些,爱丽丝都具备了。

相关文章

网友评论

      本文标题:郭襄颖博士(瑞西博士创始人)突破发展瓶颈,布局东西部

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yzxlxxtx.html