近两年来，随着彩电市场升级，产品结构调整，大屏化、高端化的消费需求正在得到释放。小米、暴风、微鲸、看尚等互联网电视企业看准这一契机，抢先夺取市场主动权，相继推出无屏电视，试图抓住这颗救命稻草在激烈的市场竞争中打场翻身仗。
回顾互联网电视的血泪史，短短几年时间，从兴盛到没落，最火爆的时候将近20家品牌，而现在只有屈指可数的几个品牌在彩电市场苦苦挣扎。
在与传统彩电企业竞争的这几年里，互联网电视企业依靠互联网内容惯用的眼球经济提高声量、烧钱、低价等策略来取悦消费市场，短时期内获得了一些成果，但随着时间的推移，却再也掩盖不住其致命伤。
由于产业链较不完善、没有核心技术、没有盈利的商业模式等问题，加之融资困难，大部分互联网电视品牌都难逃销量下滑，经济亏损的厄运，而曾经的互联网电视品牌领军企业乐视更是在一夜间从“神坛”跌向“谷底”。事实证明，在与传统彩电对抗的这场战役中，互联网电视品牌以失败而告终。
无屏电视虽然有着大尺寸、护眼、节能等优势，但在清晰度、亮度、可视角度上现阶段不如液晶电视，产品技术尚待完善，行业标准未出台，市场上产品参差不齐，在市场还不成熟的环境下，小米、暴风、微鲸、看尚等互联网电视品牌抱团推无屏电视，想借此来扭转局面，我认为现阶段比较难，这极有可能又是一次饮鸩止渴行为。
首先，画质、清晰度等技术的限制让无屏电视短时期内很难普及；
其次，互联网电视的优势在于内容，而无屏电视存在的技术问题是互联网电视品牌的硬伤，没有技术基因单靠外界支持来牵引产品的发展，也会遏制互联网电视企业在无屏电视市场的领跑力；
再次，产品质量良莠不齐，行业标准尚未出台，还没有形成固定良性的消费市场，所以消费者对无屏电视并没有建立起足够的信心。
当然，在无屏电视领域也不乏一些做的好的企业，有一定的技术基础的，比如海信、长虹、明基、极米、坚果、光峰、奥图码、艾洛维等，作为传统企业的海信、长虹，不仅拥有深厚的技术积淀以及完善的产业链，在产品结构调准、转型的路上显然要比互联网电视企业走的更稳。
再有就是长久以来的品牌影响力，铸就了一定的消费市场根基，所以才会在新技术领域异军突起。互联网电视企业要想赶上这一步伐，借此翻身，还需要在硬实力和产业链等方面加码助力。
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