上周的作业是产品设计，出MVP1.0的产品，因为我们一直还没有正面的与用户沟通过，之前只是通过问卷调研的方式来对用户切分画像，所以在大家开会讨论的一致通过下，我们决定在周日组织一场沙龙，探一下我们意向客户的画像以及需求。
这个决定是周五做的，所以我们时间非常紧张，但这周不做，下周末郑颖又要去北京参加执业班的答辩，我们不能再拖了。于是抛弃了以往“追求完美”的想法，我们便开始了筹备。
核心内容
1、确定目标：至少召集15人开沙龙，冲刺20人。通过这次沙龙了解大众对生涯的认知，勾起对他们自我天赋探索的好奇心。为后续线下工作坊做好用户调研基础（此招在于“投石问路”）。
2、人员分工：应俊和郑颖负责流程和沙龙内容，在沙龙现场担任主要讲师。因为我没有上过任何生涯的课程，所以我负责宣传推广和招人，在沙龙现场担任主持人。虽然有分工，但其实基本上完成了自己的本职工作外，其他所有重要内容都是3个人一起过的。
此处非常感谢Vivian老师，在工作繁忙之余给我们沙龙的流程和注意事项提供了指导建议。
3、沙龙主要流程
1）郑颖和应俊介绍什么是生涯，并讲述自己或他人关于生涯的小故事；
2）生涯幻游，带领大家畅想十年后的样子；--应俊负责
3）绘画成就故事，洞察内在的天赋才干。绘制成就证书，赠予身边的伙伴--郑颖负责
工作全流程复盘：
1、宣传推广：
1）活动平台选择：活动发布选择在“互动吧”上，宣传文案在周六上午完成，周六中午开始转发。转发之后，标题在Vivian老师的提醒下，后面稍作小改动为“天赋探索”，更吸引大众的眼球。
反思：文案和标题的创作，在互联网时代是越来越重要了，而前提是需要洞察用户真正的需求。
2）宣传推广渠道：因为地点在长沙，主要由我和应俊通过朋友圈/HR社群/同事亲友转发。最终截止到周六晚上12点，共有18人报名，有11位是我的同事朋友。
反思：这次因为是沙龙，人数比较少，但这18个人，最终让我感觉来之不易。因为我们这次发起是以“筑梦未来生涯工作室”的名义发起的小沙龙，并没有借助任何外力和平台，主要靠熟人的力量。一般有固定圈子的社群（什么HRD俱乐部,HR社群），都是禁止发外围的活动的。好在第七会议室的负责人，看在我们的交情上，私下一对一的群里活跃会员发了活动邀请，已经让我很感谢了。所以，下次在做沙龙，甚至于人数更多的工作坊，需要去借助其他平台（跟我们用户群体相似的）一起来做，可以把他们作为协办方，赞助方，扩大整个宣传的影响力。这点我认为很重要。
2、场地布置
这次的场地我们选择的是文艺清新的“卡弗书店·低语咖啡”，场地布置方面是采用“U字型”结构。我们这次有个很大的不足是，没有留出足够的时间去布置，包括调试设备。因此在音响环节出了问题，书店给的小音响是坏的，无法播放生涯幻游的音乐。导致最后只能靠应俊口述，而他又是第一次操作，所以这个环节大家都没有太感受到意义，整个场面显得比较“尴尬”。
反思：以后场地一定要提前一天去踩点布置，调试设备，要做好一切措施应对可能的意外。
3、内容环节
绘制完成就故事后，郑颖一个人独自引导18个人分享故事，并作出分析和点评。18个人平均每个人得要个4-5分钟吧，结果时间就拖得很长。有些人在等待当中出现了焦急的心情，或者玩手机。出现了Vivian老师说的“场域建设”的问题，大家融入度不够。
反思：在线下的活动设计中，一定要围绕着“每个人都参与”的宗旨来进行，否则场面就会出现一半是海水一半是火焰。以后可以分成几个小组，由不同的老师来引导，效率才高，互动性才强。这点从后面学员的反馈当中已明显感知。
4、其他：
1）讲师的着装和讲授能力：讲师着装随意，讲授能力缺乏专业技巧。
反思：又是我的想当然没有提前提醒团队伙伴，再一次犯了想当然的错误。后期我们还需要做线上线下的培训，对两位讲师需要做一定的讲授训练。以后对外推出的课程都需要试讲通过才行。
2）VI物料不齐：此次因为时间仓促，所以没有准备印有我们VI的物料。以后会专门制作一些印有我们VI的横幅，沙龙和胸牌，用于以后的沙龙活动。
3) 角色不清：一位不太会用智能手机的妈妈（40多岁，还带了大学生儿子来），怎么都找不到路，也不会用百度地图来导航。应俊只好出去接她，消失了一段时间，推迟了开场。此点已在内部复盘的时候提到，以后不要再主次不分影响全局。
再来说一下我们做得好的地方：
1、行动力快：这是我们最值得去肯定自己的地方，摒弃了追求完美的习惯性思维，先行动，哪怕打个60分也行，我们想亲面我们的用户，了解他们的画像和需求。
2、团队很齐心：应俊为了更好的准备第二天的沙龙，头一天晚上还借宿了我家，跟我对了半天的流程和细节，模拟沙龙现场。虽然我们的沙龙现场还是出现了意外，但是由于之前做过模拟，流程衔接也比较顺利。郑颖也是第二天上午坐火车从武汉到长沙。当然，我也尽地主之谊请他们吃饭。我们这样奔波和努力，都是为了把沙龙做好。
3、积极需求反馈：沙龙结束后，我们积极的寻求用户反馈，为更好的理解需求，未来的目标提供了方向性意见。
画外音：我们未来会将职场发展（CD模型）+天赋优势发掘（团队没有人上过刘佳的课，但是橙子学院有线上课程）作为工作坊的主要内容来在线下授课，感受得出来，大部分人还是很想挖掘自己的天赋优势，在职场当中获得有力发展。
这三个优点，大大超过之前说的不足。因此我给我们团队打80分。筑梦未来，真心希望越做越好！
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