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工作彻夜未归——抵制加班

工作彻夜未归——抵制加班

作者: 李春辉 | 来源:发表于2019-08-28 23:09 被阅读0次

          此时此刻,我躺在客户办公室的行军折叠床上。望着离我1米的远的同事们,坐在那里盯着满屏的代码,边说边笑边改。不是因为好玩,而是困到脑子不转,意识模糊,只能开玩笑提神。

          这一晚上,看到过他们一个个哈欠此起彼伏,看到过他们一次次趴到走廊沙发,2分钟后又爬起来

          就因为一个承诺,明天要打通演示。

          虽然写的轻松,但我的心情十分复杂。大家可以不这么辛苦,甩手下班,搞不定又怎样,可责任心与专业态度驱使我们谁都不愿放弃。

          ……

          我刚在床上打盹了一个小时,虽然也并没有睡着。其中一位已经在楼道沙发睡着,另一位刚从楼道过来,走向正在调试的战友,疲劳战致使他们已经没了精神,脑子也应该没了思路。

          我听到他们交流立马爬了起来,剩下最后一个问题不好处理,不太影响上午的演示,现已凌晨4:50。于是决定提交订包、部署Staging准备演示流程。

          部署的同事开始了,其他2位开始趟行军床上睡了,因为一旦QA或Staging打通出问题他们还得Support。部署完试了演示流程没大问题,已是6点多。Dev们终于下班了。

            我和TL没有走,因为要留下Support,等10点的演示会议开完再撤安心回去睡觉。

            10点演示会议正式开始,线上11位甲方爸爸、线下还不知多少甲方爸爸,全程演示还算顺利,听到好多业务方提问,提了不少需求与期望能做的,都做怎么也得好几期。11点会议结束了,如释重负。

          来公司五年多,第一次遇到团队拼到夜不归宿。第一次办公室睡行军床,第一次想站起来对抗加班事件。

            苦逼加班百害无一利:

            1、降低生产率,因为苦逼加班的日子,人脑子无法高效工作,脑子都成了浆糊,还期望啥高质高量。

            2、团队情绪差,因为加班90%的同事都在抱怨。

            3、幸福指数降低,离职率高。人生是要有自己的时间,生命不是只有工作,下班可以自由安排,学点自己想学的或想做的,人需要调节,不是十多个小时泡在办公室赶工。当然,习惯整天喜欢泡办公室的人除外。

            4、体质变差、健康受影响。

            5、加班多的项目或PM或团队名誉受损。听到哪个项目较多、愿意一起合作的人变少,好事不出门坏事传千里,绝大多数都不愿上这样苦逼加班项目或和这样的PM合作。

            集体奋战、团队精神是感动,但这种加班伤感、伤身、伤情。 谁都期望团队有收获、有成就,谁也不想加班。可如何才能不加班,时间短任务重,不加班完不成(有的加班都完不成)。

          短期产能提不高时,只能及时加人或延长交付时间,或者就只能砍掉部分合同内容被扣款。

            管理者、领导者一定要时刻关注这种短期(三个月一期)项目的进度,三个月除去最后一周上线,没多少开发时间,计划进度稍有偏差就得及时重视,应对。不然救火都赶不急。因为火苗燃起到扑灭没给你留任何缓冲,(终点)结项日一天天逼近,一不小心就末了。

          谨以此片,记录我职业生涯客户办公室通宵夜不归宿的日子。

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