夕阳下的火车
把简单的东西搞复杂了，对安全是非常有害的，只有把复杂的东西搞简单些，操作性更强一些，才更易于掌握，对安全也更有益。可是领导喜欢复杂，感觉这样才象一回事，这样才显得有技术含量－－看不懂的就是技术含量大的。这也正是我们一贯的作风，写个文件通知，本来两三句话就说完了，硬要写长篇大论，从根据什么什么精神开始，一堆的套话空话，最后有用的，可能就一句话。这样的管理，不出事才怪，这样的管理，能管出好安全成绩才怪。
当然，这样的事情可能在中国的各个行业都有或多或少的表现，但在铁路，却尤为突出，铁路行业内部，是外人看也看不懂得，正因为他的神秘，就更少了让人监督的可行性，一个不懂铁路的人来监督铁路，这本身就是一个笑话，在安全被提升到饭碗工程的地步上来，可想而知，这个行业内部是多么的脆弱。
当管理不能达到管理的真实目的后，当罚款不在是管理的手段时，我们，还会为安全负责么？
把简单的东西搞复杂了，对安全是非常有害的，只有把复杂的东西搞简单些，操作性更强一些，才更易于掌握，对安全也更有益。...
我真的想写点什么了,可是,我又能写点什么?面对无聊的生活、工作，我渐行渐远的心也将变得憔悴、不安。 ...
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本文标题：我在西延的那些日子（六十一）连载
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