有人的地方，就有江湖。有权力和利益的存在，就有自私自利产生的勾心斗角；也有大公无私产生的同心协力。
那么，一句话，先定位自己。
自己属于哪个阶层？基层、中层还是高层？不管哪个阶层，起码的前提是同层之间相互尊重，然后站在为公的立场先礼后兵。那么，别人眼里是勾心斗角，自己心中是光明磊落。
不管被视为对手，或是队友；视为敌人，或是朋友。都天然存在竞争关系。只不过，勾心斗角发展为恶性竞争；不甘落后发展为良性循环。为人处事的方式不同，得出的词语褒贬性质就不同。不管怎样，成员之间、团队之间不能完全没有竞争，否则就会失去斗志，大环境下被外面的同行、更大规模的勾心斗角PK掉。
所以协调各部门的有序运作、保持良性的内部竞争氛围，不让勾心斗角成为常态，发展恶劣，应该是公司老板、高层的重要工作之一。那么，就应该对公司上下尽可能了如指掌，然后从中监督下属如何办事，或采取必要的措施。晓之以情动之以理，由情入理，再到用法。一开始就规章制度，那样生搬硬套冷漠无情也伤感情。只有恩威并施、先礼后兵才是预防勾心斗角的有效途径。
一旦陷入勾心斗角的漩涡，有的人选择道不同不相为谋，走为上策；有的人选择把心一横两眼充血，像头斗牛；有的人阿谀奉承骑墙观望，混个日子。结果是，给企业造成了内伤。
是谁给勾心斗角恶劣发展？是谁给勾心斗角提供土壤？是谁不去预防没有及时疏导？是管理层是老板。
是谁在勾心斗角里面扮演生旦净末丑？是谁在旁边隔岸观火看热闹？是谁在添油加醋使用离间之计？是中高层，甚至枕边风，甚至碟中碟。
一句勾心斗角，可以看出漩涡内外各种人生百态，有能干，有无能；有丑陋，有美好；有正直，有滑头；有担当，有推卸。个中品性一目了然，就看每个管理者如何去调试，让太能干的，也不能锋芒毕露；太正直的，也不能咄咄逼人；太滑头的，也不能姑息养奸。
对权力和利益的趋之若鹭，趋炎附势，趋利避害，是人之常情，人性使然。每一个人都可能有心或无意卷入到勾心斗角的漩涡。重点是预防的方案、解决的措施，和化解的方法，关键在于人。错综复杂的管理模式、经营理念，大到关乎企业的生死存亡，小到关乎基层的计件工资，一言难尽。
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