第一阶段（营销推广上）
众观ETC从刚开始到现在的推广政策，给人感觉毫无章法，没有一个清晰的思路。
举一个最简单的例子：从最开始的必须绑定信用卡开始，二话不说先讲风控！一张信用卡只给客户500额度，2000额度。够干什么用？超市刷卡买瓶茅台都还差500！
反问：为什么做市场推广不能眼界宽一点？！可持续性眼光长一点？！为了推ETC而发信用卡？！这种低额度信用卡客户就只能把他设定成这类消费群体？为什么不顺带鼓励客户多用我行的信用卡刷卡消费，这样也能为中业收入扩宽更多渠道。也许只想得到风控，怕客户跑路产生不良吧。
请问：一个正常稳定收入的人，犯得着为10000元信用卡欠款跑路么？现在大家对征信的重视不可同日而语，都懂得一旦上了黑名单对自己对下一代都有影响！反而，给客户一张500或者2000额度的信用卡，让人感到欲哭无泪。
下面讲【一个真人真事】
某城区行在ETC初期，营销某同业机构全部员工装ETC，由于我行“出色”的风控评估，将这家同业机构“一把手”的信用卡额度给5000，他的专职司机因一些所谓不够格连信用卡申请都直接被拒了。这家同业机构一把手用自己本单位信用卡是100万额度，到我行变成了5000元，最后原本想多和其他同业套近乎的行动，结果变成了“得罪人”的苦差事。
第二阶段（营销推广下）
ETC发展有段时间是要收费的，要客户开借记卡、短信通知、开手机银行等等，至于客户用不用就无所谓了。这难道不是捆绑销售？这时，客户的体验度瞬间消失，难道这就是战术营销？？
第三阶段（政治任务）
也是到了最后的收网阶段，ZF强推ETC，为了完成ZF下达的政治任务，其他国有大行都已经实行0预存保证金，浦发，招商，农信社也加入了战队，现在是十家金融机构来分做ETC。此时的我们行为了任务又在干嘛？？？
在我看来：既然是为了完成政治任务，就别扭扭捏捏的那东一下，西一下。直接一步到位，一开始就信用卡，储蓄卡均可绑定，储蓄卡0保证金。相信这样客户的签约率可能会大大提高。
再者：就是通过高层统一宣传、安排社区、单位、小区等，指定就近网点对接服务，不要这个网点今天去，明天另外网点去进行重复性工作，浪费资源的同时，也得不到效果，同时也让人觉得我们就和摆地摊的抢客户一样，本来我们是被安排的政治任务，结果却成了……
不过说这些话的时候，可能已经晚了吧！任务是否完成我不得而知，我只是工作之余吐槽吐槽罢了，别介怀！
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