今天是岗位调整后上班的第7天。
开始渐渐参与到现场管理，也开始看到自己的不足。记录下来，只为了更快的适应工作，更好的成长。
【背景】
原部门：人力资源部（后勤）
现部门：现场管理（一线）商场的女装部现场管理。
上午巡场，被专柜人员喊留步，需要帮助协调。原因是，相邻专柜的衣架过高，挡住了自己的商品，影响视觉效果和销售，需要我去协调。
我们暂时就叫他A专柜，另一家是B专柜。我没有多想，看现场情况属实，立即到B专柜拜访，提出建议，把较高的衣架调整到另外一个位置。B专柜员工很不情愿的告诉我，那不行，我们也有困难。正在我与B专柜协调的过程中，A专柜，直接换了一个更高的衣架过来了。这一刻，我很方，也很尴尬。B专柜的员工更加的理直气壮，你看，他们放了更高的！这让我无言以对。我只能劝两家，不是啥大事，互相包容，各退一步。
给同事反映之后。同事说，关于这个是有规定的，相邻专柜衣架高度必须是一样的。
后来我们一起到现场，看同事“表演”：谁允许你们这样的？！马上把你们的衣架调整好！必须一样高！我现在去巡场，回来之后如果还没有调整好，就直接开罚单！
颇有气势。
后来我又回头偷偷看这两家的相邻位置。已经调整好了。甚至衣架颜色都做到了统一，非常完美。
反思一下，自己的现场表现，很不满意。
首先，自己对现场的一些要求，规章制度，不够了解。会造成自己没有制度可依，全凭他人一张嘴，个人喜好，主观判断，来进行处理。
第二，因为A专柜员工主动找我，在我看来她是受欺负的，寻求帮助的，而且态度良好，所以，我相对的内心就要偏袒于他。甚至在他换了更高的衣架在相邻位置处，也没有及时反驳，指出批评，对他的不合理行为更多的是包容。而B专柜，没有按照我的想法来行动，可能该死的“面子”，让我内心虚荣心作祟，认为自己没有得到尊重，从而我对他的要求也更为严格。
另一方面是性格原因，最后我更多的是劝他们互相理解，包容，作为“邻居”，这点事儿，真的只是小事儿。不必因此伤了和气，毕竟邻居也不是只做一天，而且和气生财嘛。
其实做现场管理，面对几百号形形色色的员工，更重要的是一碗水端平，公平公正比所谓的仁慈，更有价值，也更有效率。
从后勤到一线，从职能部室到现场管理，我需要不断的转变自己的心态，调整自己的站位。需要学习的东西还很多，要接受的挑战接踵而至。告诉自己别气馁，别胆怯，加油(ง •̀_•́)ง！
加油(ง •̀_•́)ง
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