美文网首页
如果最重要的事只有一件,你的那一件该如何筛选?

如果最重要的事只有一件,你的那一件该如何筛选?

作者: 边小煦 | 来源:发表于2019-11-08 21:21 被阅读0次

    盖茨的父亲曾经问过巴菲特和比尔盖茨同一个问题,这个问题是,“人一生中最重要的是什么?” 他两共同的答案是:focus,专注。

    专注是什么?专注是一次,只做好一件事。我们不是超人,不是电脑,没有多线程处理问题的能力,或者说,同时处理多个问题,最后一个问题都处理不好。

    《最重要的事只有一件》这本书想告诉我们的,就是这个道理,一次只做一件最重要的事。

    一、难道不是每件事都很重要吗?

    我想学社群运营,社群运营需要学习的技能,我都列了出来:

    1、营销

    2、文案

    3、运营

    4、管理,领导力

    5、设计

    6、短视屏

    7、新媒体矩阵打造

    8、策划

    这么一看,明明每件事都很重要啊。

    我要做社群,营销重不重要? 重要啊,不懂营销如何招生?

    我要做社群,文案能力重不重要?相当重要啊,文案不仅是招生的命脉,更是社群运营中笔不可少的技能。

    管理重不重要?当然重要。没有管理,社群都无法正常运转。

    怎么办?每一个技能都是不可或缺的。每一个技能都是命脉,好像缺一不可。

    有个法则叫二八法则:这个世界上20%的人口占有了80%的财富。二八法则的意思是,带来大量成果、产出、回报的,往往是少量原因、投入、付出。

    也就是说,对于成功来说,分配也是不公平的。很小的投入获得很大的成功这种情况是很多的。有一点很关键是,你有没有踩对节奏,跟上趋势。

    所以,并不是只有我把社群运营相关的全部东西都学会,我才能开始做社群。不是的,掌握社群运营最核心的20%的技能,我就可以撬动一个社群。

    二、自律和意志力可以解决一切问题!

    成功学里总是讲:牛人和我们的区别就是,自律! 牛人的意志力更强。

    好像只要有意志力和自律的人,就会成功一样。这明明就是一个伪命题。

    对于我们大多数人来说,意志力并不是我们随传随到,想有就能有,同时还取之不尽用之不竭。

    其实你可以把意志力想成收集剩余电量的指示条,每天早上,它可能是充满电的,但是随着时间的流逝,你不断使用你存储的电力,他就被消耗了。这时候,你需要找合适的时间重新充电,而不能一直使用它。

    我们大家都知道要有计划的使用资源,却没有把这么重要的意志力当成个人的有限资源来规划。所以当我们真正需要意志力来完成重要人物的时候,它可能已经耗光了。

    靠自律,靠意志力,给自己制定多重任务,多重学习方向,意志力这东西,会加速干枯,耗能过大,可能会导致你每天都是负电量,没有充满的时候。这个时候,你别说学习了,可能连自己的情绪都无法调整好。

    而当我们情绪都无法调整好的时候,根据人类的天性,我们最喜欢的做的是叫:逃避。 最后,你长长的计划清单,一样都没有完成就被丢到了垃圾桶里。

    三、我能做的最重要的事是什么?

    社群运营最重要的一件事是什么?我有很多的选择,但是我知道,我只能先把一件事做好,我才能能去安心的做第二件、第三件事。

    二分法划分:

    能做不必须做的:策划、新媒体矩阵

    能做必须做的:运营、管理

    不能做必须做的:营销、文案

    不能做不必须做的:设计、短视频

    二分法最后给出的答案,能做又必须做的是运营和管理。其实是营销和文案。所我可能最先选择的方式是:管理,因为运营的20%我已经基本掌握了。

    四、如何做?做成什么样?

    为了长期目标,我未来5年应该做的最重要的一件事是什么?

    为了5年目标,我今年应该做的最重要一件事是什么?

    为了今年的目标,我本月应该做的最重要的一件事是什么?

    为了本月的目标,我本周应该做的最重要的一件事是什么?

    为了本周的目标,我今天应该做的最重要的一件事是什么?

    太晚了,这个需要梳理,后期来好好梳理。

    社群运营需要学的:

    1、营销

    2、文案

    3、运营

    4、管理,领导力

    5、设计

    6、短视屏

    7、新媒体矩阵打造

    8、策划

    8个留下三个:

    1、营销

    2、文案

    3、管理学

    最重要的事:管理学

    相关文章

      网友评论

          本文标题:如果最重要的事只有一件,你的那一件该如何筛选?

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zbiwbctx.html