我为什么成了现在的样子

搞定三16章，五万英尺  宗旨和原则的管理

五万英尺，是视角的最高角度。当你站在五万英尺的高度时，你需要问自己的是，我为什么成了现在这个样子？我怎么成了现在的样子？这个"怎么"不是指具体的方式，而是指我们生而为人的意义与本质。

看了上面一段，你是不是觉得晦涩难懂，没关系，我刚刚看到这一段的时候也是，慢慢来，下面的内容就简单易懂了。

关于宗旨和原则的具体定义就不一一赘述了。因为除非你正在做一件事，否则你根本无需考虑为什么做。

有人说，这不废话吗，我做一件事肯定有我自己的原因。不过这里说的原因，是指做这件事的根本原因。即当你开始做事的那一刻，就开始倾听自己内心的声音，搞清楚做这件事的真正目的，你就容易抛开顾虑，多方位思考。

当你的资源有限，你必须做出选择时，宗旨和原则能有效地帮助你解决问题。

这句话看起来是不是也不是这么好理解？资源有限，我理解的意思是有外在客观条件限制了你，导致你做某件事时遭遇了阻碍，不能达到你预期的效果。即当你在做一件事，其他办法都不管用时，你最好问下自己，你为什么要这么做？为什么要问自己为什么要这么做呢，

下面这句话，可以说是我在看这一章节时感受最深的一句话了。

当你困惑一件事时，多问为什么？这个办法通常都是有用的，如果你想不出它是为什么，或许，这件事本身就不应该浪费时间去困惑。

就个人而言，列出自我肯定的价值观或信念，可以在你进退两难时获得启迪与激励。

例如，到了一定年龄，看着身边的同龄人都成家了，加上身边的亲戚一直催促，你会不会产生“找个好人就嫁了吧"的想法？肯定有过，如果这时，你思考下自己秉承的原则，例如顺其自然，随遇而安，享受当下简单而深刻的快乐。这时，你是不是就不再纠结于自己是不是要尽快结婚的选择中。

原则在工作中同样适用，对于一个公司而言，原则与宗旨大多以宣言，使命，口感的格式出现，每一个在公司的员工，都要铭记以及遵守其原则与宗旨，这样，公司才能良好的运作。

对于个人而言，工作启动之初，就要明确自己的原则与底线，并以其为分界线进行奖惩以避免不必要的损失。

无论工作还是生活，只有不断地明确自己的宗旨与原则，才能实现人生的最终目标。