《高能量“Team”》

1、如何打造好的团队？

先给自己定位，然后挑选好的团队成员，挑选成员是有方法的，“五心”很重要、激励很重要、复盘很重要，好的团建更重要。要让我们的队员们有归属感、愿意为团队主动做事，在这里能够快速成长。做为老板不要事事表现自己。你，大多时候更像一个教练，有事应该让你的学员上。

2、为什么要做社群？

社群可以更深入的链接你的用户，让你的用户更深入的了解你；同时，还可以赚钱、还可以发现新的机会......

3、好社群的标配。

首先，他要是一个收费的社群，社群的用户要经过筛选，选出能量高、愿意为此付费的用户。这样后续的运营中你才会减少运营阴力。

社群的活跃度也是好社群的标配之一。社群要有社群文化，要有不同角色的人员设置。比如，采访官就很好。

4、销售三原则

第一，不轻易出售自己的服务，除非遇到对的人和对的价格。

第二，你不是销售人员，你应该是懂客户、帮客户解决问题的专家。

第三，要让别人觉得跟你对话是很赚的事。

5、销售与客户

不要讨好客户。至少我们与客户是平等的。好的客户，不止是愿意付费给你的人，还有可能成为你的渠道商。要多学习别人成交时的经验，不要怕失败，失败只是一次经验而已。