声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的自我管理系列课程之“做自己的CEO”。课程具体介绍请详见：http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro
听完“做自己的CEO”课程第3课《以终为始的人生战略设定》，再回看第1课《高效个人成长原理》和第2课《价值线定位理论》，我发现课程的顺序排列真是环环相扣，暗合在一开始就给出的PORT模型和GROW模型，越想越觉得逻辑清晰。
第1课从“本质导向”出发，抓住“价值”这个基本点，提出“个人成长”的定义：
个人成长 = 从价值现状（Reality）到价值目标（Goal）的变化过程
第2课提出了“价值线”理论和定位方法，也就是帮助我们分析自己的价值现状。进而第3课则通过“以终为始”的思维方式，引导我们探索并写出自己的使命宣言，也就是抓住了自己的价值目标。把这三课学透了，也就解决了管理者思维两个模型中的P（目的）、O和G（目标）以及两个R（现状、成果）这几个上层问题，接下来的Option（方案）、Task（任务）和W（意愿、行动）可以多样化和灵活调整，但是万变不离其宗，都是为上层问题服务的。
四个收获：知识点
——我知道了视野的重要性。只有拥有更高的视野范围，才能让试错成本降低。
——我知道了富人思维和穷人思维的区别。富人思维是Be—Do—Have，也就是首先确定了自己要成为什么样的人，然后按照这个目标去做，缺什么就去找什么，最后成为这样的人。反之，穷人思维则是Have—Do—Be，首先看自己有什么，然后根据有什么就做点能做的，然后能成为什么样的人就成为什么样的人。注意这个“Have”，从富人思维出发，我将拥有的是有无限可能的，是可以随着要什么，做了什么而越来越多的；而如果从穷人思维出发，我所拥有的一开始就被限定住了，在这个圈圈里打转，做到最好也不过是保持原样。所以《马太福音》说，“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
——我知道了人生战略的定义。人生战略，就是从全局考虑，基于生命周期的人生目标规划。
——我知道了“以终为始”的人生战略设定方法。任何创造都要两步走，首先第一步是在头脑中构造，第二步才是付诸实践，这就是一个以终为始的过程。
三个感悟：观点
——真正的目标管理，是基于富人思维的一种生活方式。如果我们只把目光放在设定周详的计划，规定什么时候要去做什么事，就是被工具困住了。
——在日常生活中做到以终为始，就是要想清楚结果再投入，考虑的时候多问一句：做这个事情要实现什么样的结果？判断的标准不是有没有，而是要不要。
——在人生战略中做到以终为始，就是先搞清楚自己的身份——我是谁？然后探索这个身份要产生什么样的使用价值——我对人有什么价值？由此找到自己的使命——我最终要成为什么样的人？树立了使命感，你才能心有定见，不受外在任何东西影响，全力以赴向前走。
两个改变：
——从前我觉得很迷茫，做事没有热情，这是因为我既没有思考自己的定位，也没有探索自己的使命目标的缘故。从现在开始，我要问自己：我是谁，我有啥，我要去哪里。
——从前的我是害怕试错的，找出一大堆理由来掩盖自己的裹足不前，觉得不知道往哪里走，就原地不动了，其实还是奢望让别人来告诉我，往哪里走，一步到位。但是其实试错并不可怕，而且还是必经之路，只要能“以终为始”，就能心有定见，就有了GPS在上空俯瞰目的地，朝着方向前进就好。要去试错和要降低试错成本并不矛盾。
一个行动：
——澄清自己的核心身份，构建自己的使命宣言。
1）找出自己的核心身份
2）确定核心身份的使用价值，并给出使命。
3）形成使命宣言。
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