众筹咖啡馆，这个故事告诉了我，如何从无到有，怎么去筹集，资金人才人脉，圈子。这家咖啡馆是大家的，如何保证大家常回家看看。杨勇设定的三个基本的规则，等额返卡，股份均等，三年不倒闭。咖啡馆开业前三天，他用了一个全场免费提供点心咖啡三天的这种影响力，影响了，超过1500号人过来参加。通过微信的传播，瞬间的话就影响到了全国各地的北大校友。这种新型的模式突破了传统众筹，入股资金不能自主消费，股东有大有缺失平衡，创意隔绝无法坦率交流的三大障碍，很好的把里面的股东资源共享，让股东一人有多重身份既是投资者又是消费者，同时也是推广专员，大大的增强了他们的参与感归属感和荣誉感。体现了中国式众筹的经典特性，筹人比筹资金更重要，不仅出钱，更要出力，筹集才能智慧资源人脉一个都不能少。以咖啡馆为载体融合了更多的人才，精神思想的碰撞，为更多想创业者提供平台！
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