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#胜任# 产品经理的胜任冰山模型

#胜任# 产品经理的胜任冰山模型

作者: 亚瑟的书房 | 来源:发表于2020-06-18 16:07 被阅读0次

    冰山模型是什么?

    冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰提出来的,它全面地描述了一个人的个体素质要素,也就是说,你跟一个岗位是否匹配、匹配程度如何、市场薪资值多少,都可以用这个模型解释的,几乎所有大公司都会用它来进行人才招聘和培养。参见下图:

    图1.胜任力冰山模型




    第一部分:知识和技能

    冰山模型从上到下有很多要素,最上面的要素就是知识和技能,

    知识:是我们在学习和实践中获得的认知和经验。比如财务知识,C语言编程知识等,包括我们现在看到的这个模型,也是知识。

    技能:是我们所具备的某项专门技术。比如骑自行车、编程、使用Excel等。

    产品经理的知识:

    产品设计知识、业务知识、网络系统知识等。

    产品经理的技能:

    使用office软件、Axure、Visio、思维导图等。

    第二部分,能力

    冰山模型中间的要素是能力,或叫通用能力。

    比如学习能力、思考能力、人际交往能力。

    能力跟知识技能最大的区别在于:知识和技能属于特定领域,二能力更多是通用领域的,当然也有特定能力。

    产品经理的通用能力:执行力、时间管理、项目管理、沟通协调能力、领导决策能力、快速学习能力(特别是对业务、技术)、创新能力等。

    产品经理的特定能力:行业理解力、产品架构能力、商业化思维(商业数据分析)等。

    第三部分,价值观、性格、动机

    冰山模型最底下包括:价值观、性格特质、动机。这些要素在成年之后很难被改变,它们会受基因、家庭教育、童年经历等的影响。

    价值观,是你判断事物的标准,比如说,当你在择业的时候,自由和稳定产生了冲突,你选择哪个、放弃哪个;在事业和家庭产生冲突的时候,你怎么处理等。如果你在工作中经常陷入矛盾和纠结,对所做的事情很难发自内心地认同,很可能就是价值观上不匹配。

    性格特质,是个人的行为偏好,比如,你是偏内向还是外向,更关注宏观还是细节,等等。如果你在工作中发现,自己好像工作量没有很大,但却觉得心累,很有可能是性格不匹配。

    动机,

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