发展离不开总结,总结就要开会,开会传达精神,好像各行各业都是这样的。
以前都是小店,也就平日里开开会宣布下事情就结束了,这次不同往日,大店果真程序比较多,周一到周日,每天都有不同的安排,这每个月还有次大的会议——启动大会。
上午十一点开始,由曹部长和店长共同主持,会议开始第一项,全体人员跳抓钱舞,算是活跃气氛。
然后就是公司的企业文化宣导,上个月优秀技师的表彰,说起来略显寒酸,可能是店里业绩差的缘故,只是相对优秀罢了,没个奖金,只是两人各奖励束花。
接下来新入职员工的自我介绍,以及每人奖励一提纸新人奖。
最后也是最重要的,六月份的任务目标,达成奖励,店长做重要发表。
我觉得这次启动大会还是准备不足,显得很苍白。
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