周密的计划和安排是成功发布新产品的前提，新产品发布流程有以下5个阶段：
第一阶段：产品规划阶段（项目启动）
该阶段的目标用户群和需求明确之后，才能进入第二阶段，目标用户群和需求是制定发布计划书的前提条件，这两者都明确之后才能有针对性地发布计划。
第二阶段：制作发布计划书（项目立项）
制作发布计划书阶段非常重要，这涉及在产品发布之前要完成哪些任务，需要列举出任务清单，每个任务的优先级怎么样，采取什么样的发布策略，在合适的时间、合适的地点，将合适的信息传达给合适的人。
产品发布计划一般包括：产品时间发布计划、产品区域发布计划、产品用户群发布计划、产品内容准备计划（网站的内容、电商网站的商品、什么时间完成多少量的内容等）、产品渠道建设计划、产品宣传活动计划。
第三阶段：执行发布计划书阶段（发布计划书）
留有充足的时间来完成各项准备工作，先完成重要、紧急的，接着完成重要、不紧急的，然后完成紧急、不重要的，最后才是不紧急也不重要的。时间跨度比较长的可以先着手准备，保持好产品发布的节奏感，有序进行。
执行发布计划书阶段不仅要调动所有可以利用的资源来完成各项任务，还可以着手媒介造势、种子用户甄选工作。
第四阶段：测试版本发布阶段（新产品发布）
先进行Alpha版本测试，第三阶段的种子用户准备工作就开始起作用了，Alpha版本测试的用户是第一批种子用户，Beta版本测试的用户是第二批种子用户，根据种子用户的测试使用反馈意见，进行产品的完善和调整。
第五阶段：正式发展阶段（发布后评估）
这个阶段就可以执行前面所阐述的运营规划，同时收集用户使用产品的行为数据，进行统计分析，并不断完善、打磨产品，持续提高产品的质量，总结本次产品发布的经验和教训，为下一个产品版本的发布做准备。
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