眼高手低

我们常常看不清自己，很多认为简单的事，一做就会被它的难度或耗时吓一跳，很多认为难做的事，最后也会发出“我想到了这事难却没想到这么难”的感慨。

一直想给自己单调的文章增加几幅贴画，本来想让儿子帮忙的，但看他每天作业都要写的很晚，即使是稻草也不忍心再往大山上压了，怎么办，只要亲力亲为了。我开始认为画画也不是太难，因为教过儿子，照着图片临摹画的还有模有样的，所以只要认真学学应该不难。说干就干，先找个美女的素描临摹起来，经过努力最终画成了人妖；再换个漂亮的，一顿操作后，越画越像老巫婆，多次尝试之后，终于认清了现实，还好没有选择放弃，又开始从简笔画学起了。

不忍直视

我们的上级和长辈也一样，大多认不清形势和问题的难度，最后鄙视或责备别人做不好简单的事情。

我们的上级或长辈一是会根据自己的经验想问题，殊不知客户变了、场景也改了甚至真实的需求都不同了，而且很可能当时的成功有或甚至很大一部分是偶然因素，借鉴的意义很小。二是他们长期脱离一线，每天动动脑子也称“规划”，指导监督一下也称“管理”，殊不知早就没有动手实践过，所以在具体的小事上很难知道或发现存在的问题和难度，甚至很多报道中提到，他们被辞退后再也找不到工作，被贬到基层后什么都不会做，所以他们也大多眼高手低。

指手画脚

随着时间慢慢变老，我们也成了领导或长辈，不知不觉却活成了自己最讨厌的样子。

当我们也成了领导或长辈后，就会忘了以前的糗事，只记得辉煌和荣耀时刻。不信你问问70和80后，他们一直追忆过去蓝蓝的天空轻轻的河水，却忘了当时的饥寒交迫；不信你问问“不想长大”SHE，童年时候是不是盼着长大好自己做主逃离监管。所以依然我们长大或变老后，也是认不清自己，依然眼高手低。

自己都讨厌

试着做一做，事前全面分析，事中监控修正，事后总结完善，才能真正发现和解决“眼高手低”的问题。