根据2017年的最新调研，普遍结果显示现在的白领更重视获取生活与工作的平衡，薪酬不再成为定义工作“好坏”的首要条件，越来越多职场人开始推崇高福利待遇和职业发展前景。
福利虽然是整体报酬里的一个方面，但在留住人才、吸引员工、激励老员工上起到很大作用，能够帮助企业提升员工的满意度和敬业度。
当企业在设计薪酬福利的时候，是否真正关注到员工的内心、找到最能激励员工的方式，并且能够让薪酬福利起到真正的作用，是每一个企业HR都要思考的问题。
那么，如何有效优化员工福利呢？
首先HR可以来思考以下因素：
1.企业现阶段的战略和目标，不同产业或不同时期，企业提供的福利不尽相同。
2.参考同行业竞争者企业如何做、衡量招工优势
3.员工的需求，真正了解员工的福利需求和喜好，而不是揣摩
4.公司在福利薪酬上的成本预算
5.人员结构：福利跟岗位、工种、工作强度挂钩
6.充分与企业文化相结合，
那么，有哪些常见的企业福利呢？
1.餐饮福利
为员工提供就餐补贴，或为加班员工提供免费加班餐。
2.交通福利
安排班车每天接送员工上下班；为外地员工报销春节探亲路费；为外出员工报销过路费、邮费；提供购车补助。
3.带薪休假
为员工提供5-15天的带薪年休假，可以消除员工因为工作而变得精疲力竭，同时让员工在工作中更有效率和干劲。
4.节日福利
遇春节、中秋、端午、国庆、妇女节等为员工发放节日礼品或过节费；全体女性职工享受三八妇女节假期；儿童节为有子女的员工发放节日礼物。
5.生日福利
员工生日时举行生日会、赠送礼品，表示祝贺。
6.住房福利
为员工缴纳住房公积金、提供企业宿舍，或对外地租房员工提供住房补贴。
7.健康体检、健身设备
每年由公司统一组织健康体检。
随着社会亚健康人群逐渐增多、办公室一族的健康正在引起重视，为了预防各种疾病发生、减少病假、改善工作状态，企业可以为员工组织年度体检，设立健身区域，保障员工健康、也避免了企业承担医疗费用方面的风险，拉近企业和员工的关系。
8.奖励晋升计划
对公司有突出贡献的员工给予一定奖励，是激励员工工作积极性的重要措施。
9.弹性福利
不定期提供电影票、组织体育活动等休闲活动，丰富员工业余生活，拉近员工之前的关系，减少工作中的沟通成本
10.成长性福利——员工技能培训
企业可以在注重实际工作的前提下，通过适当的员工技能提升培训满足公司长远发展。
除此之外，还可以结合自身企业的特点，为员工提供具有企业特色的福利。
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