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北漂二,第402-404天,管理

北漂二,第402-404天,管理

作者: 郑胜杰 | 来源:发表于2021-10-26 06:37 被阅读0次

时间可以治愈一切,其实音乐也可以……

这两天发生的事情,有点小诡异,签完名的小费单被保洁阿姨打扫清理了,放在人资桌面的工资条又不翼而飞,有点烦,看似平平无奇、波澜不惊的舞台助理工作,其实暗藏汹涌,当你把一件事情做完,但收尾工作稍不留神,也会造成很麻烦的后果,这就是现实,也是工作,为什么你那天不把小费单和工资条放行政和人资的抽屉里?该给自己长点记性,可怜之人必有可恨之处,出现问题,肯定是有原因的,确实是自己做事不严谨,然后给今天结果的发生提供了可能性,刚好就碰上了,你的郁闷心情可以理解,但更应该反思,现实社会,除了你自己,没有人会为你的犯错买单,日常小事其实反映出你做事的思维方式,小事不严谨,即使做大事,你也会出现类似情况,只是事件严重性不同而已。万幸的是这两个对后续影响都不大,唯一要调整的是自己心态和想法,永远记住,只有你把事情做得天衣无缝,后面才不会发生这些不可预知因素,尽早明白这点很重要。

回到管理上,刚上晚班,总监海哥一直在现场,自己就站在控台后面,可以很清楚看见他一直在盯着大厅声光电现场,同时在不停调整现场的工作,音响设备,dj音乐,灯光,大屏幕视觉,客人在卡座的身体反馈,总监工作真心不简单,他从凌晨三点看到四点二十分,OT作为全国数一数二的大夜店,海哥作为音乐总监,他的这个工作态度,确实值得我们佩服。四点半之后,大屏幕黑屏,自己从vj控台过去灯控台找灯光小黑聊天,聊了一下现场,音乐,后续他问起我自己今天的工作。我简单回忆一下:下午两点半起床,三点总部盖章,五点品牌部开会,确定关于店庆小厅的事情,八点店里开班前会,后面和人资谈关于工资条的事情,维保办公室看监控看到9点……当然,下午3点到晚上十二点剩余的时间,自己都在做电商客服的事情,我没有跟他说这个事情,因为这是自己的私事,越少人知道,越好。谈完一天的工作时间,不开玩笑,相比较舞台部其他同事,尤其是我们夜店两个钟的排班时间,自己一天的工作安排真的挺忙的,但不得不说,有付出就有收获,自己在这个过程中,确实也能接触和收获很多东西。其实我刚也在想一个事情,自己的夜店生涯,未来的路会是怎样的?之前海哥就跟自己说过,眼光不应该就钉在vj工作上,关于这份工作,除了有一些安身立命的技能一定要学之外,你更应该放大格局,从夜店舞美现场整体去学习提升,舞美声光电,还有人员管理……这两天,很多时候,我也想过另一个问题,如果我今年竞聘舞台部副总监,自己最大的优势和劣势是什么?首先想过优势,应该是做事的执行力,自己能把总监吩咐的事情做明白,没毛病,而最大的劣势,那就是专业上,自己进入夜店行业,从2019年4月9日到2021年10月26日,满打满算,两年半时间,自己确实最缺乏关于行业的了解,以及舞台声光电的专业知识。怎样去弥补自身不足,对于这点,不得不说,还得真心感谢海哥,上一年他让自己接触舞台助理的工作,嘉宾合同,舞台部预算,人员现场调控,活动对接,经纪公司对接,嘉宾对接,加上各种会议,所有关于舞台部舞美声光电的事情,事无大小,都得去跟进,这个过程中,我可以认识店里很多领导,其他夜店行业的大佬,各种资源……细心一想,其实这也是自己了解行业很重要的一步,只要我有心去学习,再沉淀一两年,能赶上别人四五年在行业的接触和见识。

哈哈,突然好像想明白了,我要往夜店管理的方向去发展,虽然之前在大学,自己学习的是营销管理,阴差阳错,进入夜店行业,从最底层去做,有机会再回到管理的方向。不难发现,夜店行业发展的机会很大,加上自己也在行业最好的平台,只要努力去做到最好,还是有机会的,做好这几点:          格局眼光放大;vj专业技术有所涉及,不需要太专,舞美声光电现场多问多看;行业资源多认识;人情世故方面再圆滑一些;英语要学好;管理能力提升;演讲能力提升;

感觉这就是目标了,用心去做,还不算太老,一切皆有可能,屌丝加油。

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