部门新来了很多新员工，有别的部门转过来的，也有招聘的新人，发现几个人有些微的差异。
外部门转入的，原部门属于不同的领域，换岗就等于重新开始学习。但是，毕竟受公司氛围的多年熏陶，很多名词，部门的接口人不需要多说，只是需要转变思想，学习理论知识。
外面招聘的，虽有相关专业知识的基础，但是对于周边合作的领域不熟悉，遇到问题不知该去找谁，属于睁眼黑。很多时候，需要多指引一步，明确你去问问谁谁谁的意见。
想起了自己转岗时的经历，那时候的自己太不自信了，面对主管同事，有种天然的畏惧，觉得心虚，很多时候想让自己当缩头乌龟，假装世界没有我照样能转，所以转身学习特别慢，足足有半年时间。
而比我早一个月转岗的另外一位同事，明明之前职级已经很高了，但是她从来不因为自己高职级就自满，依旧做好她的新人的必备动作，问问题。这个词什么意思？那个词是指什么？群里大家说什么问题，她都很有兴趣的问上好几个问题，弄明白自己不明白的点。
当我还缩起头来的时候，她已经跑的远远的了。所以当新员工问我有什么方法可以快速成长学习的时候，我说：
问问题吧，不管什么样的问题，你问出来，说明你在思考，在想，你不问，你就不知道你前方的路在哪里。
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