【2018.11.29今日一问】
小伙伴们,上午好!
近期DISC报告解读有木有仍旧存在疑问的点呢?
今日共读内容红宝书模块六——解读DISC性格分析报告。
U盘翻宝:再次观看内训版视频1-6解读报告。
邀请大家输出读后感、观后感抛进群里哦!
谢谢!
【2018.11.29今日一问】为什么要有个测评报告呢?
因为在某种程度上,它就相当于我们现阶段行为风格的一份说明书。
就好比用手机之前不看说明书可能存在的三个弊端如下:
1、出现功能的遗失
2、自己去摸索往往需要话费更多的精力
3、会受限于自己之前的经验
看下DISC报告的各张表
内在分析表指的是真实的自己,外在分析表指的是你希望在工作中呈现出的样子,总结分析表指的是他人眼中的你。
如果从组织行为学的角度讲,内在分析表与你的动机和意愿比较相关;外在分析表与你的行为表现的可能性比较相关,因为这是你希望呈现的;总结分析表与你对他人产生的影响比较相关,领导力不是你呈现的,而是对方感受到的。
三大分析表几个重要临界值
>80%,代表这个特质在他身上表现得非常明显,这点往往是他的优势所在。
<15%,这并不代表他身上没有这种特质,而是要让他呈现出这个特质相对他人来说更加难一些。
5%、95%,系统默认最高不过95%,最低都有5%,因为它不希望你去找借口。
转换模式
两个重要临界值,在25%以内,说明这个调整不是很剧烈,普通人一般都可以调整过来,可以忽略不计;数值超过25%的改变,向上或向下不重要,代表需要给予一定的关注,因为超过25%的调整,对于普通人来说,他工作起来其实是有压力的。
45%,超过45%的原则上,如果这个压力源不消失,单靠自己无法调整回来,所以我们建议寻求帮助。
作风卡的呈现
作风卡的有色圆圈落在的位置。
十六因子的对应:之前有小伙伴对每个特质里的子特质有疑问,为什么会是这样的描述词,怎么去区分?
记住一点,这是软件在告诉你的结果。详细的表述也是众多案例呈现出的总结概括。
作风卡的七项说明:概述,重视,遵循,回避,压力,态度,策略。
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