《赞赏的5种语言》阅读感悟
标题：【人际关系润滑油—赞赏】
字数：556
每个人的心理都渴望被认可、被夸奖，有效的夸奖应用到职场中，向上管理可以得到领导更多的认可，获得更多上升机会，向下管理可以促进团队员工工作积极性，更好的完成团队目标。
那么如何才能做好向上管理中的赞赏呢？
01、当着上级领导的面私下夸奖
私下夸奖主要是对上级领导者的工作能力、个人品格方面做出肯定的赞赏，让上级领导感受到你对他的认可，与真诚。此种形式夸奖不宜过多，点到为止，太多了容易造成反作用。
02、背着上级领导，私下公开场合夸奖
在与同事日常聊天或者私下谈论时，背着上级领导夸奖效果会更好，更加能体现出你的真诚以及对上级领导的认可。
我们在职场中会遇到很多我们觉得“溜须拍马”的人，觉得不耻于婀娜奉承，说是赞赏也好，拍马也好，虽有时为我们不情愿，可赞赏也是一种工作能力的体现，尝试着先夸一夸你的上级领导者。
如何利用好向下管理中的赞赏让工作事半功倍？
我们团队有一个程序员，别人都很难与他相处，他的思考属于直性子，让其他同事都很不舒服，他也很少与其他人打交道，唯独喜欢跟我闲聊，因为我每天都会夸他程序开发多么牛逼，他觉得被我认可了。
当你负责一个团队或者项目时，认真发现每一个团队成员的优点，是作为一个领导者的首要工作，当每次开会时尽量点名夸奖团队成员，指出其优点。
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