如何避免员工流失：
1.老板是服务商，
不是皇帝，不是开个一个公司就是高人一等，如果没有一个平等的心态，你的行为是装不出来的。
2.没有心有灵犀。
如果一个跟我聊天，让我感到很愉快，多半是对方在降维迁就我。
每个老板都希望自己有一个和珅一样的员工，自己一个眼神，对方就知道我想要什么，结果呢，皇帝的财险都跑到和珅家里了。
所以老板说话要接地气，不要一大堆专有名词，尤其是一句话里面还掺着谁也听不懂的外语名词。老板说话不明白，员工的输入就有问题，所以输出当然不会好了。
3.同向为竟，逆向为争。
如果员工进步的速度超过了老板，是一个老板最值得庆祝的事情，一个只要听话的蠢蛋的老板是多么的自卑。一个活在理想国的公司，留在那里除了一份看似稳定的工资，啥也没有，而这点工资在我们35岁以后，就会发现它什么也不是。
公司的天花板，为什么不能被员工顶破。
一个员工想要离职，是觉得自己的能力可以拿到更多，那当老板的为什么不能推一把，自己为什么不能掺一股，员工带走的资源，其实可以留的下，只要敢于让利，就像养孩子，什么时候知道自己可以放手了，什么时候家庭才会真的幸福。
4.老板就是负重奔跑，而且休息的时间比所有人都短。
没有开过公司的员工总觉得物业水电人员工资，一个月能有多少成本。凭什么公司要拿走那么多，明明活都是我干的，客户都是我找的。
如果说营销是一个赌概率，比耐性的战略，那多数人都喜欢直给的小聪明，都喜欢当下能看到的利益，什么指数型增长，什么长期积累的利润，都不值得关心。
老板就是不停的在投入，不停的把利润在投入，
当诺基亚停下来想歇一歇，看看市场的时候，苹果没有停下来。
ibm停下来等下政府下单，等着对公业务继续发展的时候，个人电脑就应该出现在每个人的桌子上。
老板苦吗，口渴的时候，歇歇可以吗？
当然，但是你不能假装看不起身边越过的人。
请你相信我说的每一句都是错的
刘润，进化岛，每日思考打卡。
第八季，一路走来，才知道自己居然长高了。
图不会又蹦了吧
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