众人划桨开大船

清晨早起，捋捋思路静静心，越发觉得人心齐泰山移，众人划桨才能开大船。

当然，每个单位都有自己的实际，每个平台团队群体都有自己的传统。于是，每个主要领导都会找寻适合的正确的合适的管理架构。分层级?扁平化?民主集中?无外乎为了凝聚人心、汇聚力量，着眼于未来，为了正确方向少失误不错误而恰如其分地决策、执行、监督、反馈规范讲程序有时效。

所以我们一直都在找真心实意，维护公平正义的团队成员。尤其是觉得自己的力量远远不够的前提下，除了勤勤恳恳努力学习，就是找朋友挖人才。有时候，明明白白地看到划桨的伙伴同伴偷懒，偶尔懈怠，胸怀小，偶尔因为情绪……放下了手中的“船桨”，而且口中心里念念有词小有抱怨，我们心里急也是忍住不恰当的指责心，静心沟通交流一起找原由明事理，让他把“闲下来的木奖”重拾拿起来，也不抢过来自己划。

真的，当今社会恰逢如此时代现行的体制下，任何人任何组织搞单打独斗不是团队合作不可能有任何长远且较有价值的较大成绩进步，更不会有成就之说。试想，一个“大船的舵手”掌门人，抛下“罗盘、准星”扔下自己岗位，事无巨细抢夺士兵们手中的“武器、劳动工具、吃饭家伙”沉溺于划桨的队伍中，谁来掌舵？更何谈积累有效的掌舵技术决策战略、驶向未来?况且也往往阻挡了下属同伴划桨历练的经验，难以在他自己的临时工作岗位胜任并进步成长起来。

我想，无论教育、卫生系统行业，还是政府部门，在领导团队实施管理的过程中，每个层级每个人都得先有自己的定位和管理权限。也就是说，“脑”的部位——决策层，“手与脚”的部位——执行层，和“腰”的部位——中坚力量协调层，各负其责才行。做的不好，无非是两点，很简单一是缺位二是越位都是不正确的。毋庸讳言，只是网络搜索百度一下就会明白，缺位就会导致自己的本职遗漏、减退、无效或者是失误；越位则是更容易对工作引发不应有的矛盾、对抗、冲突、猜疑。一句话，都会最终抵消“事业大船”的原本前进道路上的动力，让此消彼长此长彼消做了无用功。

不是吗？“同享阳光，共担风雨”——众所周知，权利与责任理所应当是统一的。很多人总是乐意自私的享受阳光的温暖，往往忘记人生路上风雨交加红尘滚滚须低调掌控“私心杂念”。行使权力的同时，牢记自己应有的责任义务，这是人与人之间相互信任的基础。心底里相互信任，就不会出现包办代替，更不应有自私的一味地越俎代庖才对。

最后，还得说说“底线”。多么结实的大船，也得配备相对硬朗的方向盘、船桨、其它附件。就恰似公司、企业、工厂、单位……无论如何“事在人为”，必须有坚强的领路人（船长、大副、二副、三副水手长……），名副其实的技术人才（包括工程师、轮机长、厨师、服务员……），大家都是顾全大局的德才兼备者才行。风平浪静的时候，大家各负其责相安无事，享受工作享受人生享受生命。暴风骤雨来临之际，风雨同舟齐心协力共度危难，化危机于无形，奏响海洋上、水世界的世间名曲！

众人划桨开大船，当是人性的光辉。