随着现在就业压力日趋增大，学历提升成为越来越多应届生毕业后的选择，但是在研究所扩招的大背景下，读研其实压力也是很大的，同龄都已经步入职场获得成长了，而在象牙塔内的我们，更不能浪费时间，所以选择一个最适合自己的导师，有助于我们更高效的匹配相关资源。
一、 导师的初选：
1、 学术大牛型导师
院士、973、863、长江学者、国家杰青这类头衔，科研经费都不是太大问题，而且学校也会有对应的配套经费，对于工科生来说，idear大家都有，实验设备、检测设备就显的更关键，科研界流传一句玩笑话，很多高端的电镜一开一关，就是意味着出来一篇文章。
这类导师，往往在科研领域话语权比较强，适合希望以后读博或者留学深造的同学，就算以后工作了，这种关系也是一种很好的维系，在中国的科研环境中，科研人脉也是以后发展很重要的一环。
但是这类导师很多硕士不会自己亲自带，会由课题组里面的小老板和博士负责，又会对你有比较高的论文发表要求，轻易不会让你灌水，所以相对来说想去企业实习的时间或者找工作的时间也不会太多，而且课题组经常要承办很多交流会，都需要人帮忙，特别是如果这届就你一个男生......
优点：提供优质的平台发展，机会比较多，认可度高。而且发论文挂他名字后，相对来说编辑
那关容易过一些，而且不太会争一作，一般有通讯就够了。
缺点：导师管理时间比较少，大部分时间都是靠自己；报考的人多，竞争激烈。
适合类型：自律性高，有意今后在科研利用继续发展的同学。
2、青年学霸型导师
比如青年长江学者、青年千人计划这类，相对来说年轻一些，正处于科研的高产期，管理也会相对比较严格，需要积累科研成果，继续往上冲，有可能答辩完都要你继续把成果转化成成果再放你走。（也有青年长江学者、青千人很nice，素质很高的，但是这种一般竞争很激烈，很多都被保研的预订了）
所以会更加细致的指导学生做实验、发论文，对科研上的指导非常认真和细致，因为你的论文就是他评职称拿项目最有利的武器。
优点：可能会有比较高水平的文章带带你（1区以上的sci前三作者都还是比较有价值的），毕竟他自己也是处于高产期，拿国奖的几率很大，而且他自身就是一个很好的榜样，相对来说成功的路径更容易复制一些，而且很多本身博士或者博后就是在国外的，特别是以前在国外有教职的，对于推荐你出国留学也是很有帮助的。
缺点：平台不大，实验室还有待积累，国内资源也比较有限，对于除科研技能外的帮助比较有限。
适合类型：自律性高或者不高的学生都比较适合，但如果未来考虑企业就业的同学就要注意，可能管理严格，包括寒暑假也要占用一部分时间，不一定会有时间让你去企业实习，而且科研论文对你企业求职其实帮助比较有限。
3、放养型导师
如果是希望读研能够有一个宽松、自由的环境，选择一些教授职称、临近退休、兼职教授的老师也不错的，特别是人就比较慈善的，科研和工作上也没有太大追求，一般都不会太卡人。
还有一种就是行政职务比较高的导师，他们往往更多的精力和时间会放在行政领域，对于具体硕士生的学术指导会指定实验室的小老板或者博士师兄负责。
优点：
1、有更多的时间来做自己的事情，有自己校园创业的，有去企业实习的，相对来说时间比较自由；
2、对于今后读博以后回校担任教职，会有一定帮助，不过这个是针对以后继续读博的同学，越早毕业越好，而且周边学校可能也有一些资源，但是前提是他还没退休，一般这种老师情商都很高。
缺点：要保证自己能够满足毕业的基本要求，而且可能会丢给你一些跟学术无关的杂事（有利有弊）。其实虽然行政职务会对争取实验室资源有一定帮助，但是对于实验室的学术氛围，肯定会产生一定的影响。
适合：清楚自己未来规划的学生，自律性强的学生，就业和读博都有比较有优势的地方，但是可能对于自身学术技能的锻炼很有限，更多还要靠自己，不能只学会灌水，在年轻的时候就油掉了也不好，毕竟“灌水一时爽，一直灌一直爽”....但是等到以后你真正独立负责一个研究方向就发现，良好的科研习惯和底层逻辑才是真正能够支撑你学术上限的东西。如果是只是想混一个硕士文凭，这种老师也是不一种不错的选择。
4、创业大咖导师
这一类导师有的自己开了公司，手握很多横向项目，对于职称的晋升不是很有欲望。主要是让学生帮忙做企业课题，而且劳务薪酬肯定是低于社会薪酬，不然直接社招全职的了。
优点：能够提早接触项目的逻辑，实打实的学一些实用的就业技能，薪酬相对于其他老师肯定是多一些（但是自己在外面兼职也是一样的，单看工资没有优势），企业对接的过程中，也能帮你积累一定的职场资源。
缺点：无心学术，很多学生甚至没有时间按时完成毕业论文和期刊论文导致延期，所以一定要提前打听清楚。
适合类型：研究生毕业后无心钻研学术的学生。
5、就业资源丰富的导师
实验室也有很多师兄世界在互联网大厂或者行业内优质企业就业的比较多，其实内推真正是很有帮助的事情，有的能够直接把你推进二面。当然有的专硕也会有安排企业导师，但是大部分学校是流于形式。
6、选择导师有哪些需要注意的事情
有一点比较重要，就是兼听则明，在选择前想办法做足功课，一般第一次联系导师，都会说的比较好，给你允诺一些你听着心跳加速的条件，但是没有“坑"会说自己是坑的，所以还是要发动校友资源，网络资源，或者直接去实验室、隔壁实验室打听一下。
二、给准研究生们一些关于导师选择的建议：
如果今后希望读博进入高校工作：
建议选择院士、973、863、长江学者、国家杰青这类、高校行政职务比较高的老师、发论文影响因子高的老师（发论文努力是一方面，研究方向也真的很重要）、有留学背景或者学生出国较多的老师（目前高校界的鄙视链还是外来的和尚好念经，这里并不是贬低国内高校，只是说选择国外优质高校镀金回来机会确实会好一些，而且到时候申请联合培养，实验室的资源和背书其实也比较关键，这样在跟老师相处的过程中，很多事情的眼光也会更长远，因为今后博士，甚至工作以后跟老师的联系很可以还是比较紧密的。）
其次研究方向也很重要，很多新兴领域论文高产似“母猪”，硕士都能手握1区Sci毕业，但是后面接手的博士可能就只能发2区以下的文章了，开拓者往往风险和机遇并存。而继任者已经有了比较成熟的路径，优点是走起来也相对更顺一些，但是文章发表的创新性就容易受到限制。
当新兴领域不那么热门，就很容易出现跟传统领域一样的问题，你要在前人的基础上，获得比较大的突破性创新，如果不是工具或者理论上有突破，其实还是很难的。
如果你是今后希望毕业后选择直接就业的：
一种是推荐行政职务比较高、又比较放养的导师，这种导师一般有小老板具体管科研，但是毕竟又是挂在你导师的名下，其实小老板也不好过多干涉你（部分人品不行的小老板除外），这样你可以有更多时间去意向企业实习，一方面实习可以帮您迅速明白自己求职短板是什么，并且可以针对性的补足短板，另一方面，也是一种快速拓展职场人脉的机会，通过跟职场的人交流，可以更好的了解岗位区别、公司区别、行业区别，包括城市优劣等等。
一种是选择企业资源比较丰富的导师，横向课题多，跟企业联系紧密。项目经验在求职的过程中，企业认可度很高，有的甚至考研直接认可为企业实习经历或者实操项目经验。缺点是很多横向课题往往是盈利性的，企业对于工作成果是有实际要求的，那样就可能会占用你实际的学习时间，而且横向课题往往发论文会比较难，专硕还好。但对于学硕来说，不利于转化成期刊论文。
所以，对于同学们来说，越早想清楚未来的职场发展方向，也越有利于早做准备，祝愿各位同学都能够选中自己心仪的导师！
前互联网、整车厂职场大叔，现高校教师
希望我的职场经验对你有帮助，欢迎交流
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