有一个同事,跟我的经历差不多,我们是校友,他比我晚两届。职称和我一样,证书考得比我还多,可是他没有一个项目能待得长久的,短短的半年多,他就换了三个项目。
如果能力不行,那人那么多证又是怎么考的呢?很多人考了十来年都没有考到,别人轻轻松松就考到了。
如果他能力没问题?那为什么那么多项目都不愿意要他呢?而且他之前做的一个项目还烂尾了,最后也是别人帮他收的烂摊子。
之前和他接触过一段时间,感觉他的为人还是挺不错的,没有什么架子,也没什么脾气,非常善于向别人学习。领导布置的任务,也都能顺利完成。唯一不足的就是性格有点软,不够坚决、果断,做事总是犹豫不决,瞻前顾后。
这样的性格做副手没有问题,因为不需要拍板和做决定。但如果做一把手,就容易被别人左右,缺乏判断力。
至于为什么那么多项目都不愿意要他,至今我也没有想明白。我只能凭自己的猜测和别人对他的评价来判断。
一句话,要做领导就要敢担当,要敢于承担责任,否则最好是做做别人的副手,这样既不用每天提心吊胆,也不用压力山大。
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