感知11.27

近一年参加了几个大的社群，同时被拉近的小群也有不少。

对于社群的管理和运营有了一定的了解。

虽然还没有自已的运营社群，但发现好的社群运营与运营官水平有很大关系。

运营好的社群，首先要立规矩，不论是临时的还是长久的。比如不允许发与本群宗旨相违背的链接、广告等，不允许随意拉人等，如果出现此种情况该如何处罚。这样丑话先说到前头，避免引起不愉快。

其次是围护，这也是最重要的。一个群要想成立的长久且一直保持新鲜，不置于成为一个死群，围护是核心。

如果是卖产品的群，或仅是联络感情的群，如同学群、家庭群，战友群等当然大家说什么、何时说都没有太多要求。

但如果是目标很明确的群，如某些学习群，交流群，则要注重大家的互动。同时不要被一些与本群宗旨无关的信息所打扰，导致重要信息被淹没。虽然有的群设置了群公告，但由于不是运营很久的群，一定要兼顾还没养成看群公告习惯的人。做为运营官要考虑如何调动群员的参与感。

现在有很多死群，除了让大家投票、捐款，抢红时有点活跃度外，其余时间群员都在潜水。这种群如同鸡肋，食之无味、弃之不舍。