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做任何事,不要一厢情愿

做任何事,不要一厢情愿

作者: Is9483 | 来源:发表于2022-05-09 15:45 被阅读0次

跟着《大江大河》学为人处世

这部小说真的太经典了,所以可能不是一两篇能讲完的。没关系,我们可以一边消化一边学,创造更优秀的自己。整理不易,不要收藏吃灰哦

1、宋运辉很认真地跟他们说,做事虽然辛苦,可学得的知识是自己的,做事的过程虽然累,可最终完成一件事的喜悦也是自己的,即使眼前看不到钱的回报,可自己获得的喜悦和提升,不是金钱可以衡量。

(如果事事以金钱回报来衡量收获,你便容易消极,失去行动力,从而失去进步的步伐。我们写头条也是一样的,只是想写好东西,收获后面自然会来。如果急功近利,是坚持不下来的)

2、友谊都给人勇气

3、告诉他们要走下来,扎进去,只有端正态度深入了解一线工作,才能做出切合实际的责任制方案,而不能坐在总厂办公室建造空中楼阁。他说,职工大会的否决正好说明大家对空中楼阁的反对

4、“因人成事,因人废事”。水书记说,有些人即使有再好的想法,可不会管理,不能将自己的思想贯彻下去,最终想法都成空话。

而最可怕的是,有些人做不成事,却埋怨社会不公,奸人当道,给自己找失败的理由,其实这些都不是理由。

一个人想做成事,遇到的不是一个两个人,而是很多,形形色色的社会人都能遇到。社会这样对这人,也是这样对那人,没太大区别。有些人就是不能回头思考,为什么就他面前奸人特别多,社会特不公平,究竟错在哪里。

(有些人遇到困难,总会说自己运气不好,说这里环境不好,认为换个工作单位就会变好,殊不知换一份工作,还是会遇到各式各样奇葩的人和事。所以你应该做好应对各式各样人的准备,而不是一有不顺心就想着逃避。多反思自己,改变自己能改变的,适应这个社会不能改变的)

5、做任何事,不要一厢情愿,急于求成,必须有进有退,有所迂回,保持弹性。一方面要督促手下干活,一方面也得团结手下众人,不能强硬到底,制造对立,否则,物极必反,终会有人反弹,或者就像弹簧天天被放在弹性极限使用,终有一天失去弹性,最终废弃无用。

(这条也是绝了,多少领导和普通员工就站在了完全对立面,导致工作开展得异常困难,身心俱疲。作为一名好的领导,既要以身作则,又应该有过硬的本领令人信服,还要为下属考虑,能为下属争取应得的权利。最后,还要有进退的空间。部门同心,其利断金。)

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