见

刚来公司不久，今天就迎来了易建彩一周年生日。本来以为没造价部什么事，结果通知造价部全体成员一起去开会。

办公室特别宽敞，我一进门就旁边的椅子坐了下来。

听说建筑协会来了好几个人。我随着同事看过去，确实来了好几个。我心里暗暗想:看来公司老总关系网挺广的。

感

会议开始是老总介绍易健彩的开发进度及构架模式。后面是公司开发部发言，最后是建筑协会发言。这次会议有几点让我感触特别深。

首先是老总分享的一句话:

一个成功的公司应该具备怎么的特质？

先进的组织架构。一个好的组织架构意味着好的企业文化，价值观，愿景。员工愿意留在这里为公司创造价值。

最后是建筑协会副会长发言

他分享的几点

1.团队非常重要。特别是有干劲，有激情活力的团队，或者团队中的骨干应该具备这样的特质。一个人能力再强，干不了所有人的活。

他举了个例子，去年他带领整个团队开展BIM大赛，这个大赛是全国大赛的先河，所以整个团队非常辛苦，有段时间团队成员都是凌晨2点睡，5点不到起来，继续干，整个团队干劲十足，他十分欣慰。后来正式大赛，400人的会议室竟然挤满了人，变成800人的会议室。全程会议没有一个人迟到，到中午12点没有一个人离场，会议最后非常成功。所以一个有激情、活力的团队非常重要。

会长还分享说：我这个人干一件事，哪怕不挣钱，但是我想干就一定要去想办法干成，不然心里难受。

2.进度非常重要。红军长征都是马不停蹄，如果晚了，抗战估计胜利不了。先完成，再完美，非常重要。

很多事情都要一个时间节点，一旦错过这个时间节点，将很难获得成功。

3.互联网平台，信息安全非常重要。
互联网开发一定要确保信息安全。

4.重视每次产品的销售。当你向别人介绍一个产品的时候，你应该怎么做？应该对这个产品足够了解+一个好的文案+一个好的PPT、路演+演讲能力，都非常重要，一定要足够重视。

一个好的文案，路演能让客户快速了解一个公司产品的大概，主讲人甚至不需要讲太多话。

思

副会长接近60岁，我却感觉他如30岁左右的年轻人，说话特别有能量，感觉他的干劲十足，想干什么事就全力以赴去达成，心中不免由衷敬佩。

年龄真的不能成为很多人不愿改变的借口。如其日复一日抱怨周遭的不公还不如加油从现在开始拼尽全力去工作、生活，为以后少一些遗憾。

如今互联网迅猛发展，传统的造价咨询已经做不大了，所以公司朝着互联网公司转型，希望做大做强。那么个人呢？一个人如何应对互联网浪潮。是靠着在建筑行业的一点技能继续“安稳”地生活还是同公司一样，成功转型成为一个互联网造价人才。

行

如何成为一个互联网造价人才呢？
会长分享到：未来生产线工人基本就被机器人代替，未来BIM 技术成熟，脱离原来低效率的手工计算，我都不知道大数据、人工智能会给我们带来一个怎么的颠覆生活？

互联网浪潮带来了很多冲击，但是也涌现了很多机会。对人的要求不再是单一的技能，最好是综合技能。你既要会造价，还要会沟通，能清楚的表达让别人听明白。还要会写出来，做汇报，例如PPT。

日更1000天刚好可以打磨自己的知识架构，要做就立马行动。行动之后才能有改变与提升。

PS:最后分享今天老总分享的一句话：机会都是你在全力以赴的路上遇见的。

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