今天的学习其实让我们自己的感触蛮深的,很多时候我们一直在讲,要有以终为始的思维方式,但到底什么叫以终为始,其实很多时候,以终为始,就是一种结果思维。
做任何事情,如果我们想放大这件事情的价值,我们一定要成为一个有结果的人。
也就是说我今天不管是去完成一件沟通,或者是说我去开一场会议,我们都要思考今天完成这个事情,你想要得到什么样的结果?
所以第一,以终为始的结果思维
其实是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
【day35】人与人之间的差别,在于对结果不同程度的思考深度第二,有交付价值的结果>无交付价值的结果。
这点让我感触很深,今天我听到这篇文章,并把对文章的理解记录下来,我的这样一种留言方式或者说是一种学习方式,到底是自己交付给自己的结果,到底对于看到文章的你们有没有价值?
如果没有,那么这样一个结果就是没有交付价值的结果。
因为这样的分享不可以用于交换,如果结果不可以进行交换,那么它就没有价值,可交换的结果,才有价值。
第三,能复制的结果>不能复制结果。
这个大家都比较清楚,这个东西我学了用了,我觉得好,那别人用她能不能觉得好,或者说我让大部分人用他们会不会觉得这个东西有帮助。
所以,可复制化的结果才是最有效最有价值的结果。
所以从本质的意义上来说,人们对于结果的不同理解其实会决定你这个人价值,以及你做这件事情的价值,和大家看你的价值。
【day35】人与人之间的差别,在于对结果不同程度的思考深度人和人的差别,就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情,却产出不同的结果,然后产出不同的价值。人的价值,不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别,而是对于结果的思考深度。
所以最后,上一篇文章分享的每天三件事,从本质意义上来说三件事就是三个结果。
如果说今天我们真的对这些事情的思考是很透彻的,那么其实你每天能够做好三件事情,已经是一件很了不起的事情了。
比如下面这个图,对于领导要求开一个会议不同的结果思维,导致最终你做事情的程度,以及最终体现的价值。
【day35】人与人之间的差别,在于对结果不同程度的思考深度所以你的结果清单,就是你的价值清单。
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