管理自己的能量

一个好的管理者一定懂得如何管理自己的能量。

研究者做过一个关于能量的实验，创造一个很多人的环境，先是让所有人在30秒钟的时间内向尽可能多的人打招呼，并且在打招呼的时候做一个“对方无足轻重”的心理设定，30秒时间一过，各自站定。然后再做另一个实验，还是同样一帮人，还是让大家在30秒的时间内向身边尽可能多的人打招呼，但这次每个人都要把对方预设为多年未见、很想见一面的好朋友，这一次，计时器一响，房间里充满了拥抱和大笑，30秒的时间一过，各自站定。那么请问哪一个场合的能量更大？ 毫无疑问是第二个。同一群人，同样的时间和空间，因为对待事物的态度不同，便会产生完全不同的能量场，当我们冷漠，无所谓，悲观消极的时候，向外散发的能量场也是悲观消极的，我们得到的反馈自然也是被消极的能量场“赋能”过的，反之，当我们热情，乐观，支持与鼓励，向外散发的便是喷涌而出的正能量，没有任何人能够拒绝正能量，更没有任何人会拒绝热情，星星之火都可以燎原，更何况是如火的热情。

有一个词叫“非授权领导力”，指的是一个人在尚未拥有领导职权的时候表现出来的能够引领他人完成任务、达成目标的能力。一个人一旦拥有了某个领导的头衔，反而不好再锻炼自己的“非授权领导力”，因为你的头衔自带光环，傻傻分不清大家是臣服于你的人还是你的头衔。扯远了，留心观察身边那些拥有“非授权领导力”的人一定有群众基础，他们总是具备一种“感召力”，这种感召力来源于两个方面，一是他们自身很优秀，是榜样，是楷模，二是他们是彻头彻尾的乐天派，他们的眼睛好似自带滤镜，只能看到别人的闪光点，并且抓住闪光的地方不断给对方以正反馈。因为是榜样，所以吸引万人追随，又因为不吝赞美，所以总有人在收到赞美之后受到鼓励。

我们每个人都拥有绝对的精神自由，态度自由，乐观与悲观，仅在一念间。