一、否定人才价值
比如说你是一名古代战场的士兵，你的任务是挖战壕。
挖战壕这个行为，在这里是一种非常有必要的战术行为。
战壕进可攻击，退可妨碍对方的攻击（方便撤退），
甚至牵扯资源运输，攻击方向的判断等等一系列重要的战术行为（安排）
所以，深处战场的大多数人都知道，战壕的战略作用非常大。
但是，你的上级（某位士兵长）不这么认为，
因为在他眼里，你是一个后勤工作人员，
你的工作，只是看似微不足道的辅助而已，
在这位上级看来，战斗只有冲锋才能取得胜利，
什么兵马未动粮草先行，不存在的，都赢了还担心这个干嘛？
在他眼里，只要开始战斗，那就只有胜利一个结局，
而且胜利的方式，就是直接冲锋就完事了，
根本不会考虑失败，
更不会考虑该如何胜利，
所以对于这个上级来说，你是完全可以被替代，
甚至被抛弃的存在。
二、虚假的内行
你的上级看你整天都在挖战壕，他觉得这件事没那么重要，
他觉得这个东西太简单了，不就是挖个大坑吗？
于是乎，他跳下战壕，走到你面前，
来亲自教你什么叫“真正的挖战壕”。
你看着他，这挖一点，那挖一片，
虽然行为杂乱无章，但是他嘴上却说的头头是道，
你的伙伴（同行）相继围了上来，
看到这个上级把好好的战壕（工作）改的乱七八糟，
然后还告诉大家，你们就应该这么干，
因为你们只有这样干了，你们的工作才有意义，才有效率，
你的同行之中，有几个拍马屁的，
他们不会管上级不是真的有本事，
但只要他干事，拍马屁的就会变着法的支持他，
其他人呢？
毕竟大家都不想显得自己“不积极”，
有些圆滑一点的，就跟着一起捧，
想坚持立场的，干脆就默不作声，
但不管怎样，挖战壕这件事，
如何正确的挖战壕，就成了这位上级的“功劳。”
三、总会有一些事情开始渐渐崩塌
一个企业，成于基层，盛于高层，
废于蠢货，败于有权的蠢货。
因为蠢货有了权，有些事情，就会开始渐渐崩塌，
起初，碎石落下，会砸到一些人，但是不会很疼，
能走的，会赶紧跑，不能走的，会尽量躲得远一点，
到后来，山崩地裂，“游戏”结束。
当然，这并不是说真的结束，
而是这个企业的方向，会朝着越来越差劲的地步发展，
落于普通职员的体会，
就是越来越看不到工作的动力，
觉得自己的付出越来越没意思，
所以在这个阶段，往往会有两条出路，
第一是及时跳槽，避免山崩地裂之时，
让自己蒙受巨大的损失，
第二是开展副业，把真正的筹码，
只压在自己的身上。
我知道现在一些文章，还有一些短视频，
总是强调员工应该多付出，
企业好！你们才能好！
但事实上，
有些无良企业，不管好不好，你都不会好：
这是一个没经历就不会明白的玩笑，
也是一个工作之后最残酷的事实。
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