刻意实践 经常反思

企业文化100篇—第三十五篇

2017年7月初，在苏里格气田三家单位开展了交叉测评的试点，专门邀请了南京赛德企业研究所所长马牧童教授一行观摩指导。马教授在总结中提出了八个字：刻意实践，经常反思，真是一针见血，心里有一丝阴影被瞬间消除。可以说，这几个字既是对过往理念实践的梳理，也指出了今后工作的方向。

刻意实践首先当然是实践，要针对自己的实际情况，选择适当的专题走出第一步。只有真正开始做了，对理念实践才会有初步的认识，明白通过实践是要做什么，为什么这样做。

五个专题是理念实践中的基本动作，就像初学钢琴时的指法练习，指法练习不能自己随意更改和创新。如果不严格按照专题要求去做，即使花费了时间，做了不少工作，也不能真正学会其中的内容及方法，只能形似而已。如此一来，不仅不能获得实质性成效，也不可能把背后隐含的理念落实下来。所以就要严格按照专题的思路和工具开展工作，不是差不多或大致是这样。比如：PDCA循环，很多单位觉得普通，平时工作也是这么做的，但在实践中能清晰、严格的实践PDCA四个环节，并实现多次循环的单位并不多。再比如专题二，打造永求卓越的学习文化，不少单位认为培训、读书等学习方面的措施，就算是实践专题二，但理念实践期望培养的学习方式是，挖掘内外部最好的做法，通过分享与学习，把最好的做法在内部迅速传播和运用，并使之成为我们习以为常的做法。

理念实践必须以“刻意”为前提。形成新习惯的过程，必然要刻意地去消除旧习惯。所谓刻意，指有意识的、原原本本的按照专题的提示去做，而不是随意来做。好的文化不是靠自觉自愿形成的，而是朝着目标有意识去栽培的结果，这样的过程就是刻意。通过在既定框架下严格和刻意的训练过程，刻意用专题倡导的方式开展各项工作，把专题背后的思想植入到企业中才是正确的实践之路。至于如何把专题的思路在工作中具体实施和实现，实践者可以尽情发挥聪明才智、相互取长补短。相信，这样不断地持续下去，最终会汇聚巨大的能量，实现企业文化质的突破。

经常性的总结和反思不只是对理念实践起作用。如果我们希望在某一方面有所成就，都需要经常做做反思，总结经验得失。理念实践启动了以后，也离不开经常性的总结和反思，避免“只顾埋头拉车、不抬头看路”。经常性的总结与反思，是促进思考和提高的必要方式。实践一段时间后，总结本身也是一次再学习。通过总结，吸取经验和教训、强化正确的实践、纠正有失偏颇的举措，将为进一步实践打下好的基础。

总结反思的方式多种多样，我们也深度了好几种。比如推进会，比如写案例搞比赛，比如测评。更多的反思不是公司层面组织的，而是实践者自己在日常工作中开展的。