世界杯的激情还在继续，南美洲的那一端人们感受着桑巴民族的热情，而在遥远的东方，一家名为“百草味”的零食电商借着世界杯的噱头在网络营销上也着实火了一把。
百草味移动端项目组成立于2013年3月，当时团队成员还全部是兼职。隔年2月因移动端业务突出成立无线运营中心，3月份迄今移动流量一直超过PC并保持至今，当天的销售占比超过8成。2013年之时销售额3.8亿，2014年的目标销售额为8亿，手机端（微信小店等）目标为4亿，销售占比超过50%。
与另一家零食明星商家“三只松鼠”类似，百草味生于互联网，定位18-35岁的有独立经济能力女性，垂直定位加之移动端重点部署使得“百草味”有着小而美的基因。懂用户，会来事是“百草味”的标签，从世界杯期间在各大平台疯转的视频到一系列的促销组合拳中可见一斑。在移动互联网时代来临的当口，互联网生态发生着剧烈的变化，“百草味”也在不断试错之中逐步成长为行业明星，将PC端用户导入移动端的“百草味”对现在的生态有着自己的认识有玩法。
在移动端推广方面，“百草味”同其他移动端做得风生水起的卖家一样，认为手机端受限于屏幕和PC端的展现需要有一些区别，呈现的图片和内容尽量做到简洁明了，一眼明白主打销售的商品。这点上其实可以参见2013年时的美团，当时因为移动支付的用户上升，产品连同设计部门一致决定将之前可做拼图的产品首图硬性规定为一张整图，消费者很直观的可以明白每一单销售的重点是什么，随着改革移动端的销售持续的
增长。不过“百草味”也表示就目前来看，移动和PC端是左右手，不管是哪只手牢牢攥住营收都是可以的，没必要总是试图将PC端的流量全部引流给移动端。
最后，“百草味”表示现在这个阶段，微店的各个区块布局还是比较混乱的，期待微信微店未来这一块的脉络和布局越来越清晰。
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