人人创业时代，项目比阳台还多，我们如何选择一个项目？听完胡教练的分享很有收获，管理也主要围绕这几大板块来展开。
1、产品过硬
任何一家公司都会有产品进行链接，一旦没有产品就涉及涉传。
而产品一定是围绕刚需，品质过硬，不伤人脉，各行各业都是如此，产品品质过硬直接就是影响力传播。
2、模式要好
零售扩大市场，而团队倍增是裂变武器，而商业模式是真正做大做强的关键，也能让团队快速回本。
3、团队
一家企业，无论是员工还是经销商代理团队，团队就是裂变倍增的影响力，团队是托举的力量，如何赋能团队，培养团队，这套系统每家企业都必备，招人系统，育人系统，留人系统。
从团队进到一家企业，用哪些工具可以快速帮客户解决疑虑和卡点，365天陪跑业务，老带新，老人把经验分享给新人。
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本文标题：付小奉1000天演说打卡第581天《如何选择项目》
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