有些话，A藏在心里很久了，有些话想和领导说说。
A的上一任经理离职到现在已经快四年了，按公司的职务代理制度规定，经理职务代理，最长规定是半年吧，而且是在有经理的情况下，经理是外派别的项目或长期出差才有的这个经理职务代理，可A这一职务代理快4年了，拿着白菜的工资，担着卖白粉的心。
A工作认真，责任心强，她的兼任领导基本不用费心思在她这边，她把部门工作处理的井井有条。
A还为公司节省了很多费用。之前近4年A的部门没有经理，部门工作照常运转。
看公司制度代理经理也才才最长两年时间吧。A一直觉得可能个人能力不及领导的要求，于是她还在不断努力，还想做得更好。
当一个人一直处于自我不认可时候，她总是和自己较劲。可实际上，公司内部人都清楚，公司制度是摆设，只对某些人有用。不是A的问题，就像考勤只对下面的人有用，对大领导是没用的。
工作上A都尽最大努力正常安排处理的，也一般不会让她的兼任领导操太多心，也不用放太多精力在她这边，甚至一个月都来不了项目一两次，工资上她也从来没有说过什么，因为她觉得，总先不说别的，工作开展起来，工作业绩出来了，该来的都会有。
她也一直觉得，工作做这么多，领导自己心里总会知道的。可A那么用心，甚至第一年因为压力过大，
疫情这两年，部门人员从五个人减少到两个人，还兼了另一部分的工作，更增加了一个新项目的所有部门工作，A每天忙的不可开交，忙的不亦乐乎。
有时候需要赶路，可有时候也要停下来看看天。
可有些事情不想挂在嘴边说，但谁都知道，谁上班不为了一份工资？项目总经理还和A抱怨，两个项目两头跑，以前管一个项目，一个月加一箱油就够了，现在要加两箱油有时候还不够。
A还想那公司也没给配车，是不是可以申请个项目总申请报销一下油费？
项目总也知道公司的情况，也就说说罢了，没有让A太为难。即便项目总，拿着高薪，多花了一箱油钱，心里还不满呢，哪有谁工作是只讲贡献不讲工作回报的？
然而很现实的问题，谁工作也为了一份工资吗，说的再白点，不是为了钱吗？不管上到高层管理人员，还是下到基层的工作人员，没有谁会伟大到只贡献，而不要工资回报的。
每个上班的人都一样，可如果不是为了让员工的生活更好，那也就体现不出公司的管理意义了。
至少也应该岗随薪动，薪随岗调，岗位职责和工作范围一直扩大，可A这工资这么多年了，负责一个部门的工作，薪资还不及同类型部门下面的一个员工的薪资，人家上面还有两个领导。
A一直觉得自己的工作量和责任和压力比别人大多了，而且工作也很难做。可为什么她们部门人员工资这么低？干同样的工作，同同集团内，薪资差异都很大。
A一直觉得，工作做的怎么样，让领导有没有操心，领导自己心里很清楚，也是自己认为领导会看在眼里的。
为什么同样都是作为下属，反映在薪资上会有这样的巨大的差异？别的人年前还给说要给她下面的人调薪，说多少年了一分也没有调。
即使知道，在公司调薪难度很大，可五六年不调也实在都跟不上市场水平。A也体谅领导的难处。可工作不是这么做的。.A说：“不是好说话，不说话，就代表什么都默认了，什么都无动于衷。”
别人有没有给领导说，A不知道，但A知道难，也就不说。但有些东西，领导心里也清楚，可如果因为A不说，就无限次忽略A，这就都是A的错。
如果你是A，你是什么感受？
项目多少人，以为A替领导干了那么多活，工资有加了多少，连关系很好的同事，都以为A同时监管新项目有加工资，可是A自己清楚。部门一个下属休产假将近半年，新项目又筹备开业，那么忙那么艰苦的时候，A都没有说什么，也不想说抱怨，但如果总是这样，A觉得自己就像个傻子一样。
别人一天活都不会多干，A是多干几年也不见说什么，如果觉得A不提，就是A没想法的话，那A想这就是A的错了。
A一直都觉得，做好自己，人做好了，一切都会来，况且A这么多年工作，对公司向来内心无愧。
但最后A发现，没有用。那么多工作接过来，做了那么多事，又能怎么样呢？
还不及一句莫名其妙的原因。如果公司所有人都只讲贡献也就算了，可同一个领导下面，同一部门，差别怎么就那么大呢？
所以，千万别只像A一样，埋头干活，觉得活好好干了，领导就会认可。
有句话说的好，会哭的孩子有奶吃。
只会干活，不说想法，不提需求，那领导也会把你当个工具用，认为你没有要求。
不过碰到这种只看上不看下的领导，且集团领导不作为的情况，永远没法会有结果。
A的工作还在继续，如果不是考虑一些其他原因，早就想走了。
俗话说，靠山山倒，靠人人跑，除了自己，其实人有时候别无所依。
其实，人最重要的，还是要让自己值钱。
引用水木然老师书中的一段话：
会赚钱，不如让自己更值钱。
赚钱是外求的结果，值钱是内求的结果。
赚钱是你求钱，值钱是钱求你。
当你有了足够的能力，还怕吗？
你若精彩，天自安排；你若盛开，蝴蝶自来。
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