最近了解了一家公益组织，他们拍了一段视频，里面有很多感人的活动，他们帮助了无数个残疾孩子的家庭，很多孩子从小就接受治疗带来的痛苦，而妈妈们无奈的表情牵动着我们的心，花了200元的专家门诊费，只得到了三个字：没办法。这个公益组织的负责人不仅要帮助肢体残障的孩子们，还要帮助这些绝望的妈妈们，平时还有很多日常的管理要做，他们常常等到半夜12点多才能下班，而他们自身的身体状况更加令人担忧。每当我们问起要如何帮助这个组织的时候，除了资金的资助以外，却不知道要如何去做。一面是累得身体欠佳的公益组织的负责人，一面是束手无策的志愿者。
公益组织的负责人消耗自身的健康投身到公益组织，已不是个案，就在2019年圣诞节，当我们一起庆祝一个朋友的生日时，得到了来自北京一家公益组织负责人病危的消息，仅仅四十多岁的年龄就香消玉殒，她曾经为了环保事业不畏强权，一直战斗在第一线，在一次和朋友的聊天中说：我真想好好休息一下。没想到还不到一个月的时间，就查出了癌症晚期。
可以说发起成立一个公益组织的人，都是有情怀有梦想的人，他们愿意为了更多的人而不顾自身的经济状况、家庭和身体的健康，一个公益组织的运转，往往要依靠发起人的对接资源，筹措资金，寻找志愿者，倡导活动等等，发起人已然成为一个组织的精神领袖，而一旦发起人停下来，组织就面临着无法运转的情况，既然做一个公益组织的领导这么辛苦，这么累，是不是可以培养更多人的加入呢？这里有两个问题：
第一，企业里有个现象，每一层的管理者在招聘的时候倾向于招聘能力弱于自己的，其实公益组织里一样，发起人要确保自己的领导地位，就无法吸引到更有能力的志愿者的参与。
第二，当有更多的人的参与的时候，就无法显现出发起人的重要性。英雄之所以成为英雄，一定要经受过很多的困难和挫折，我们都想成为英雄，但不一定有这么多的苦难，那么就给自己制造出一些苦难来，我不需要你们的帮助，再苦的事情我一个人来做，你们都要接受我的帮助。这些领导者们，最终不仅感动了众人，更加感动了自己。
在这里并不是否认公益组织的领导者们，他们为这个社会做出了巨大的贡献，社会上的弱势群体，也正是因为有了更多公益组织的关注而得到了生活上的改善，我们希望公益组织的领导们打开心胸，接纳更多的志愿者，李中莹老师说过，值得做的事情都值得做好，值得做好的事情都值得做的开心，我们忠心的希望公益组织的领导人更加关注自己的身体健康，能够运用社会上多方面的资源，来帮助更多的群体，发挥出公益组织更大的价值。
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