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众利勿为,众争勿往

众利勿为,众争勿往

作者: 爆米花123 | 来源:发表于2018-12-28 23:02 被阅读0次

道旁苦李,讲的是晋朝王戎的故事。王戎七岁的时候,有一天和小伙伴们出去玩,看到路边的李子树上有很多又大又红的李子,小伙伴们纷纷去摘李子,只有王戎没有动。有人问他为什么不去摘,王戎答道:“在大路边,有这么多又大又红的李子,如果好吃的话,早被人摘光了。这李子一定是苦的。”小伙伴们摘到李子一吃,果然又苦又涩,都吐了出来。

这个故事,一方面看得出王戎很聪明,善于分析思考和逻辑推理,另一方面也说明了一个道理:众利勿为,众争勿往。

马路上开了一个加油站,生意非常好,如果大家觉得挣钱,在附近纷纷都开加油站,可能哪家都赚不到钱;今年生姜的价格飞涨,很多菜农把其它的农作物都换成了生姜,结果第二年到处都是生姜,价格不仅没涨,反而降得很低;前两年做火锅很赚钱,结果各地到处都是火锅店,据说郑州在半年内就新增了一千多家火锅店,后来相当一大部分都是砸进去自己的几十万、几百万后不见盈利,草草收场。现代人对健康越来越重视,健身房也开得越来越多,价格也变得越来越低,会员费从早先一年一万降低到一年一千,大批的健身房纷纷关门,老板跑路违约。

那么,在这多变的环境中,我们应该如何应对,避免随大流跟风呢?

首先,详细调研,理性预测。

在做任何一项生意之前,要做大量的市场研究,分析自己的生意是否被需要,目前有多少家在做,未来可能会有多少竞争者。调研做得越细密周全,越贴近现实,考虑到种种不利因素,就会准备得更充分,面对困难时才会从容不迫,更加得心应手。理性预测,不是自己认为一个生意是好的,它就一定能成功,生意的成功取决于天时、地利、人和多个因素,缺一不可。预测时一定要客观,抛掉脑子里种种根深蒂固的观点,跳出生意,以一个旁观者的眼光冷静对待,不夸大、不贬损、客观理性、实事求是。

其次,打磨自己的核心竞争力。

任何一件商品,要实现大规模的销售,必须有自己的核心竞争力,用差异化达成营销。放眼一看,每个行业的领头羊都是这样。比如,华为,靠的是扎实的技术实力和狼性营销获得订单;奔驰汽车,靠的是卓越的品质和性能获得客户青睐;海底捞火锅,靠的是细致入微的服务赢得客户……

核心竞争力,就像一把刀,打磨得越锋利,在商场就犹如砍瓜切菜,获得胜利。相反,如果锈迹斑斑,在拼杀中就会被对手斩落马下。怎么理解核心竞争力呢?我认为有两点:第一,客户认为你的产品是物有所值和物超所值的;第二,产品独特唯一,避免同质化现象。

苹果手机为什么能够成功?除了乔老帮主抓住了智能手机的大趋势之外,苹果在手机中加入了艺术元素,把手机做成了一件艺术品,造型简单,仅一个按键,颜色鲜艳,文字设计很美观养眼,尽管很多手机宣称在色彩的分辨率上已经远超苹果,但在我个人看来,还是苹果的色彩看上去最舒服。苹果的护城河很深,虽然创新不足屡被诟病,但不影响它在今年市值超过1万亿美元,成为历史上市值最高的上市公司。

市场竞争的大趋势一定会越来越激烈,无论各个行业、各种职业都将面临残酷的厮杀。如何生存下去并活得更好?避免同质化,打造独特性,进窄门,常磨刀。

众利勿为,众争勿往。不是让我们消极处世,而是让我们换个角度,客观理性地看世界。相信,我们可以走得更远。

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