巴菲特高参查理.芒格有个决策习惯,每逢决策时,他就会看一遍自己列的蠢事清单,单子里写满别人笨拙的摸索和相伴而来的失败。
这种思维有点意思,原理是:1.大规模的成功极少能归结为某个单一原因,但一个错误却足以摧毁一切。2.负面信息更容易引起人们的注意,所以人们也更能从中汲取经验教训或运用这些信息。所以,负面信息在决策中占的比例也更高。
方法论是:1.列一张别人做过的错事清单;2.自己决策时参考。
这种思维细节的改变,或许会带来较大的收效。朋友们可以尝试一下。
巴菲特高参查理.芒格有个决策习惯,每逢决策时,他就会看一遍自己列的蠢事清单,单子里写满别人笨拙的摸索和相伴而来的失败。
这种思维有点意思,原理是:1.大规模的成功极少能归结为某个单一原因,但一个错误却足以摧毁一切。2.负面信息更容易引起人们的注意,所以人们也更能从中汲取经验教训或运用这些信息。所以,负面信息在决策中占的比例也更高。
方法论是:1.列一张别人做过的错事清单;2.自己决策时参考。
这种思维细节的改变,或许会带来较大的收效。朋友们可以尝试一下。
本文标题:蠢事清单?好奇妙的思维
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