首先谈一下美乐家成功三大基本因素（也是要素）-趋势、优势和使命。这是美乐家事业最关键的，对于美乐家的成功三大因素的认知，这三点是美乐家公司区别于其他公司的关键因素。
第一，什么是趋势？
趋势现在正在发生，未来即将要大流行的叫趋势，引领潮流和方向的事情叫趋势。比如，实体店面都难做了，环保是全球的趋势。未来的赢家是符合趋势的人。知道趋势是专家，掌握趋势是赢家！所以，非常庆幸的是8年前美乐家来到中国，我就看到美乐家非常不同的CDM的模式和商法。它区别于传统的直销。
所有趋势学的书，比如约翰-内斯比特的《大趋势》，这些趋势大师预见的趋势都有这样一个发生和发展的地域过程，都是先从美国，后来日本、韩国、再后来到台湾，然后再到中国大陆展开。目前，按月消费的观念在美国现在已经很流行了，但是很多在中国是人们是不知道的。
很多人说我怎么没有听说过美乐家？如果你没有听说过美乐家，那么就代表着美乐家真的是一种未被人知道和认知的趋势。如果你知道的一些事情人们都已经参与和开始做了，这就很难叫趋势！比如，马云先生从杭州师范大学英文毕业后成立自己的公司，有机会为政府的部门服务，后来他来到美国的硅谷，他发现1995年的中国家庭是没有电脑和互联网的，回到中国后，他他创办了中国首个“网上黄页”，淘到第一桶金。1998年他再一次来到美国发现，仅仅几年时间，美国的互联网购物趋势已经从开始兴起了。他回国后和朋友们谈起了这件事情，于是他创办了阿里巴巴，当时有18个人跟随他一起开始了阿里巴巴的事业。但是，当时很多人都嘲笑他，看不起他，他开始的经营也不好，前5年生意的不好，甚至濒于破产倒闭。但是，现在发生了什么大家都看见了。2014年光棍节一天的成交额就相当于沈阳中心20年的销售业绩。（沈阳中心一年销售额仅15亿）。马云先生知道了趋势，并且掌握了趋势。
我们再看一看，微信的成功和人际交友网络趋势相关。微信的用户全球是8亿用户。如果现在微信收费每人每月仅仅只收10元，你还会用的请举手。大致算一下，马化腾可以马上能够得到150亿美元的应收。直销产品中最成功的是安利，当时中国大陆没有直销。安利最早来了。
我是怎样认识美乐家的趋势的？
第一点，我当时走进美乐家是受什么样的影响？我和刘一秒先生创办了斯巴达培训公司。有一年我在北京总后礼堂演讲的时候，迎接马云先生、牛根生先生，还有当时的陈东升先生，他是嘉德拍卖创办人，泰康人寿的董事长。
他介绍说今天他当时最成功的公司是有两个，一个是他的物流公司-宅急送（因为美国有UPS，中国没有，于是就开办了宅急送），另外一个是，泰康人寿保险公司是第二个成功的企业。他和我说，其实我今天的成功仅仅是掌握了趋势。
我问他，您掌握了什么趋势了呢？他告诉我说他在日本访问考察，看到日本最高的一栋大楼看到一个广告是中国的”命”字儿，他就问助理那是什么意思？助理告诉那是保险公司，于是他问什么是保险公司？陈东升先生一直有一个梦想开银行，没有机会开成。回来他立刻买了机票去了英国、欧洲、之后是亚洲各国走了一个多月，他把考察的结果总结为：英国的保险300年，欧洲的保险200年，亚洲的保险100年，中国的保险基本上没有。中国当时仅仅只有两家保险公司-中国人寿，新华人寿，于是他向证监会申请，一直用了额2-3年才批下来。保险是未来的大趋势，靠政府的退休金解决养老问题是非常有问题的！
为什么他的演讲对我影响很大呢？因为我的一个习惯把这些老师的演讲在晚上做一个整理，在这个过程中我发现陈东升先生讲的是非常对的！但是我的趋势在哪里呢？正在这个时候我的推荐人和我讲了美乐家，到我当时仅仅认为美乐家是一家直销公司而已。只不过是产品是美国的，工厂在美国而已。在后来老师跟进我的4年时间中，我才明白美乐家的消费者直购模式。
美乐家目前在美国是超过安利公司的销售额，足以证明在商业模式上的先进性。如果我关注的是商业模式在美国很成功的，我研究了台湾和韩国，这也是触动我经营美乐家的动力！美乐家是一个非常有前瞻性的公司，比如说它的按月消费和大数据的理念都是非常先进，美乐家被美国商会评选为”未来的100年公司“也充分说明这一点。
第二点，美乐家的绝对优势，95%的回购率，也是它的留客系统。目前只有保险行业有这样高的回购率。美乐家也是全球的范围内与顾客合作的工作。
第三点，美乐家的使命是–助人达成目标，共创美好未来。她的理念是让每个小人物都可以成功！她一直致力于平凡的小人物的成功，我们虽然是一家小人物组成的公司，但是我们想一个大公司的方向迈进。美乐家的大数据强悍到可以了解到每一个客户的购买行为和购买数据。
当前贫穷问题已经是一个全球化的问题，能够让自己国民过上小康生活是很多政府的理想和执政纲领。2005年诺贝尔和平奖的获得美乐家好不好做者尤纳斯大学毕业后回到了孟加拉，在孟加拉推行”乡村银行”,解决贫穷老百姓的创业的小额资金问题，汇款率高达999，比一般的富人阶层的贷款汇款率还要高。
美乐家1985年创办美乐家公司并不是为了自己赚钱。36岁的范德士先生创办美乐家公司就是为了小人物，人人可为，人人可达，人人可大的事业。并且人人可以自由，人人有保障，人人可以传承的事业。
今天我们也谈一谈微商。美乐家不是微商，今天微商的成功仅仅是利用了微信的传播力量和自己朋友圈所产生的一种生意而已。微商没有自己的产品，产品也不靠谱，一块香皂128元，成本也只有1-2块钱。没有忠诚客户回购率，甚至成交还做假。
同样是发照片，发微信。互联网思维经营美乐家是非常有方向的。未来我们上ED和PD的速度会非常快的。我这个月达成了CD2，明年的目标是CD5，后年是CD7，我最晚在3年内达成美乐家的PD。如果你到万达购物中心区看，万达购物中心中，三个地方生意好，星巴克、电影院、餐厅。如果你看实体店都非常难。
为什么美乐家是合趋势的？
1，产品的竞争力。天然、环保、健康、价格大众接受。天然、健康、环保都是
趋势，未来一定是趋势。但是很多公司把这三点放在一起，价格就贵了。但是美乐家的价格是老百姓可以接受的。产品的落地是非常重要的。美乐家公司的产品是非常具有竞争力的。产品好，我们不去抢你的经销商，我们去抢你的客户。产品的竞争力是最重要的。
美乐家的生意商法是留着客户，落实产品和跟进是成功的王道。美乐家用邮购和宅配是符合趋势的。未来人们花更多的时间去生活和享受。未来是电话购物，网络购物然后配送到家。各位以后买东西，尽量是通过网络来购买。
美乐家加大对华投资，上海总部宝华中心，再租用另一层3900平米客服系统，美乐家总部还准备加大针对中国市场来研发针对亚洲和中国的产品。我经常会和美国开会探讨中国美乐家的问题，大家有问题可以反馈给我，我和大家郑重的告知：中国美乐家会在未来的10年大爆发！！现在大家正当其时。
3，美国新闻”性感女神，Jessica创业有成，以十亿美金的身价荣登福布斯杂志。她用一个月79美元的消费金额（每月550人民币），每月550元的月循环消费，帮助妈妈打包好孩子用的吃的和清洁剂东西“。我想说，范德士是非常善良的人，他竟然在20-30年前都已经用了这样的方式，与你和我合作！
4，美乐家是消费为导向的。21世纪的今天是消费的世纪，消费者非常关键。未来是消费者决定市场。我们第一个要终结的直销！与消费者合作的模式，而我们是消费商。供大于求，销售行为非常难！互联网的改变人类将处在一个消费的时代，未来的CDM将取代MLM-多层次直销。
在农业时代是以生产为导向，工业时代是品质为导向，商业时代供大于求，主要是以销售为导向，智慧时代也是叫消费时代–未来谁与消费者合作谁是赢家！与顾客合作，进而乐于接受顾客和留住客户，顾客也乐于介绍顾客。消费商模式（CDM）。
美国花旗银行的副总裁保罗-比尔茨博士（音），美国总统的经济顾问，他写书阐述：未来的营养品的销售量将大于汽车产业。在美国已经发生，所以您今天做的美乐家事业是数以万亿的，趋势是非常大的。以销售的方式是很难维系的，大家先用产品，迅速地影响消费者。
4，美乐家利用了保险业留客系统，利用了耗材业的循环消费，用了邮购。美乐家的数据中心有备用数据系统。
第二点，美乐家的优势
·95%的顾客回购率。美乐家的留客系统。美乐家买送奔腾电锅，果汁机等。
美乐家的思维是不是诱饵，她把利润又还给你了。你只要工作一阵子就可以有达成目标。早到和晚到都是到！
·其他公司为什么你那么累？主要是留不住客户，一般的公司留客率也只有5%，
安利公司有20%，但是美乐家是可以做到95%。保险行业也没有可能有真正的持续收入。一般在5年以内的利润提成，而且是逐年递减的。很多人是收入是做就有，不做就没有！而美乐家的收入是度过一个微笑曲线的平衡期，是少做也领，不做也领。
·为什么可以留住客户呢？产品是核心。品种多，价格合理。1009的满意保障。
新产品可以留住更多客户。不断新品上市，本月是卸妆油，和顾卫宁对胃好的消化产品。每年大约30款产品在中国上市。
·关键因素是–美乐家公司的经常举办促销活动，比如说：满额礼–100的消费
回馈。大家成为金卡会员有很多促销。还有两点我和拜托魏老师和总裁反映，在美国有2代有7%的消费奖金。希望能够消费分红的制度在中国可以实现！（我和魏老师说给总部提的建议），如果可以实现消费者分红，到时候我们的回购率一定高！而且会吸引很多新的经营者。
·另外一个关键因素是美乐家的事业最容易倍增性。
第三点–美乐家公司的使命。
它是驱动你在美乐家经营的动力。您要做的行动是，主动学习，我们的助理冠冠花了很多时间。
经营一份事业除了可以赚钱，还有很多的责任。范德士总裁的助人达成目标、共创美好未来致力于帮助平凡的小人物，他本人帮助了数千个贫穷的非洲孤儿但是他很少在公开场合提到有什么好项目。他非常了不起，已经荣升为美国福布斯在杂志美国400大富豪。他非常低调，他愿意帮助平凡人成功。您谈美乐家如果您仅仅谈赚钱是不行的！要谈到他的核心是帮助平凡的小人物，如何关爱他人！美乐家对环境的保护等等。您谈美乐家要谈到她助人的使命！对人类的环境和地球都是有帮
首先谈一下美乐家成功三大基本因素（也是要素） - 趋势、优势和使命。这是美乐家事业最关键的，对于美乐家的成功三大因素的认知，这三点是美乐家公司区别于其他公司的关键因素。
第一，什么是趋势？
趋势现在正在发生，未来即将要大流行的叫趋势，引领潮流和方向的事情叫趋势。比如，实体店面都难做了，环保是全球的趋势。未来的赢家是符合趋势的人。知道趋势是专家，掌握趋势是赢家！所以，非常庆幸的是8年前美乐家来到中国，我就看到美乐家非常不同的CDM的模式和商法。它区别于传统的直销。
所有趋势学的书，比如约翰-内斯比特的《大趋势》，这些趋势大师预见的趋势都有这样一个发生和发展的地域过程， 都是先从美国，后来日本、韩国、再后来到台湾，然后再到中国大陆展开。目前，按月消费的观念在美国现在已经很流行了，但是很多在中国是人们是不知道的。
很多人说我怎么没有听说过美乐家？ 如果你没有听说过美乐家，那么就代表着美乐家真的是一种未被人知道和认知的趋势。如果你知道的一些事情人们都已经参与和开始做了，这就很难叫趋势！ 比如，马云先生从杭州师范大学英文毕业后成立自己的公司，有机会为政府的部门服务，后来他来到美国的硅谷，他发现1995年的中国家庭是没有电脑和互联网的，回到中国后，他他创办了中国首个“网上黄页”，淘到第一桶金。 1998年他再一次来到美国发现，仅仅几年时间，美国的互联网购物趋势已经从开始兴起了。他回国后和朋友们谈起了这件事情，于是他创办了阿里巴巴，当时有18个人跟随他一起开始了阿里巴巴的事业。但是，当时很多人都嘲笑他，看不起他，他开始的经营也不好，前5年生意的不好，甚至濒于破产倒闭。但是，现在发生了什么大家都看见了。2014年光棍节一天的成交额就相当于沈阳中心20年的销售业绩。（沈阳中心一年销售额仅15亿）。 马云先生知道了趋势，并且掌握了趋势。
我们再看一看，微信的成功和人际交友网络趋势相关。微信的用户全球是8亿用户。如果现在微信收费每人每月仅仅只收10元，你还会用的请举手。大致算一下，马化腾可以马上能够得到150亿美元的应收。 直销产品中最成功的是安利，当时中国大陆没有直销。安利最早来了。
我是怎样认识美乐家的趋势的？
第一点，我当时走进美乐 家是受什么样的影响？ 我和刘一秒先生创办了斯巴达培训公司。有一年我在北京总后礼堂演讲的时候， 迎接马云先生、牛根生先生，还有当时的陈东升先生，他是嘉德拍卖创办人，泰康人寿的董事长。
他介绍说今天他当时最成功的公司是有两个，一个是他的物流公司 - 宅急送（因为美国有UPS，中国没有，于是就开办了宅急送），另外一个是，泰康人寿保险公司是第二个成功的企业。他和我说，其实我今天的成功仅仅是掌握了趋势。
我问他，您掌握了什么趋势了呢？ 他告诉我说他在日本访问考察，看到日本最高的一栋大楼看到一个广告是中国的”命”字儿，他就问助理那是什么意思？ 助理告诉那是保险公司，于是他问什么是保险公司？ 陈东升先生一直有一个梦想开银行，没有机会开成。回来他立刻买了机票去了英国、欧洲、之后是亚洲各国走了一个多月，他把考察的结果总结为： 英国的保险300年，欧洲的保险200年，亚洲的保险100年，中国的保险基本上没有。中国当时仅仅只有两家 保险公司 - 中国人寿，新华人寿，于是他向证监会申请，一直用了额2-3年才批下来。保险是未来的大趋势，靠政府的退休金解决养老问题是非常有问题的！
为什么他的演讲对我影响很大呢？ 因为我的一个习惯把这些老师的演讲在晚上做一个整理，在这个过程中我发现陈东升先生讲的是非常对的！但是我的趋势在哪里呢？ 正在这个时候我的推荐人和我讲了美乐家，到我当时仅仅认为美乐家是一家直销公司而已。只不过是产品是美国的，工厂在美国而已。在后来老师跟进我的4年时间中，我才明白美乐家的消费者直购模式。
美乐家目前在美国是超过安利公司的销售额，足以证明在商业模式上的先进性。如果我关注的是商业模式在美国很成功的，我研究了台湾和韩国，这也是触动我经营美乐家的动力！ 美乐家是一个非常有前瞻性的公司，比如说它的按月消费和大数据的理念都是非常先进，美乐家被美国商会评选为”未来的100年公司“也充分说明这一点。
第二点，美乐家的绝对优势，95%的回购率，也是它的留客系统。目前只有保险行业有这样高的回购率。美乐家也是全球的范围内与顾客合作的工作。
第三点，美乐家的使命是 – 助人达成目标，共创美好未来。她的理念是让每个小人物都可以成功！ 她一直致力于平凡的小人物的成功，我们虽然是一家小人物组成的公司，但是我们想一个大公司的方向迈进。美乐家的大数据强悍到可以了解到每一个客户的购买行为和购买数据。
当前贫穷问题已经是一个全球化的问题，能够让自己国民过上小康生活是很多政府的理想和执政纲领。2005年诺贝尔和平奖的获得美乐家好不好做者尤纳斯大学毕业后回到了孟加拉，在孟加拉推行”乡村银行”, 解决贫穷老百姓的创业的小额资金问题，汇款率高达999，比一般的富人阶层的贷款汇款率还要高 。
美乐家1985年创办美乐家公司并不是为了自己赚钱。36岁的范德士先生创办美乐家公司就是为了小人物，人人可为，人人可达，人人可大的事业。并且人人可以自由，人人有保障，人人可以传承的事业。
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同样是发照片，发微信。互联网思维经营美乐家是非常有方向的。未来我们上ED和PD的速度会非常快的。我这个月达成了CD2，明年的目标是CD5，后年是CD7，我最晚在3年内达成美乐家的PD。 如果你到万达购物中心区看，万达购物中心中，三个地方生意好，星巴克、电影院、餐厅。如果你看实体店都非常难。
为什么美乐家是合趋势的？
1， 产品的竞争力。天然、环保、健康、价格大众接受。天然、健康、环保都是
趋势，未来一定是趋势。但是很多公司把这三点放在一起，价格就贵了。但是美乐家的价格是老百姓可以接受的。 产品的落地是非常重要的。美乐家公司的产品是非常具有竞争力的。产品好，我们不去抢你的经销商，我们去抢你的客户。产品的竞争力是最重要的。
美乐家的生意商法是留着客户，落实产品和跟进是成功的王道。美乐家用邮购和宅配是符合趋势的。未来人们花更多的时间去生活和享受。未来是电话购物，网络购物然后配送到家。各位以后买东西，尽量是通过网络来购买。
美乐家加大对华投资，上海总部宝华中心，再租用另一层3900平米客服系统，美乐家总部还准备加大针对中国市场来研发针对亚洲和中国的产品。我经常会和美国开会探讨中国美乐家的问题，大家有问题可以反馈给我，我和大家郑重的告知： 中国美乐家会在未来的10年大爆发！！现在大家正当其时。
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4， 美乐家是消费为导向的。21世纪的今天是消费的世纪，消费者非常关键。未来是消费者决定市场。我们第一个要终结的直销！ 与消费者合作的模式，而我们是消费商。供大于求，销售行为非常难！ 互联网的改变人类将处在一个消费的时代，未来的CDM将取代MLM- 多层次直销。
在农业时代是以生产为导向，工业时代是品质为导向，商业时代供大于求，主要是以销售为导向，智慧时代也是叫消费时代 – 未来谁与消费者合作谁是赢家！与顾客合作，进而乐于接受顾客和留住客户，顾客也乐于介绍顾客。消费商模式（CDM）。
美国花旗银行的副总裁保罗-比尔茨博士（音），美国总统的经济顾问，他写书阐述：未来的营养品的销售量将大于汽车产业。在美国已经发生，所以您今天做的美乐家事业是数以万亿的，趋势是非常大的。 以销售的方式是很难维系的，大家先用产品，迅速地影响消费者。
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美乐家的数据中心有备用数据系统。
第二点， 美乐家的优势
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美乐家的思维是不是诱饵，她把利润又还给你了。你只要工作一阵子就可以有达成目标。早到和晚到都是到！
· 其他公司为什么你那么累？主要是留不住客户，一般的公司留客率也只有5%，
安利公司有20%，但是美乐家是可以做到95%。保险行业也没有可能有真正的持续收入。一般在5年以内的利润提成，而且是逐年递减的。很多人是收入是做就有，不做就没有！而美乐家的收入是度过一个微笑曲线的平衡期，是少做也领，不做也领。
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新产品可以留住更多客户。不断新品上市，本月是卸妆油，和顾卫宁对胃好的消化产品。每年大约30款产品在中国上市。
· 关键因素是 – 美乐家公司的经常举办促销活动，比如说：满额礼 – 100的消费
回馈。大家成为金卡会员有很多促销。还有两点我和拜托魏老师和总裁反映，在美国有2代有7%的消费奖金。希望能够消费分红的制度在中国可以实现！（我和魏老师说给总部提的建议），如果可以实现消费者分红，到时候我们的回购率一定高！而且会吸引很多新的经营者。
· 另外一个关键因素是美乐家的事业最容易倍增性。
第三点 – 美乐家公司的使命。
它是驱动你在美乐家经营的动力。您要做的行动是，主动学习，我们的助理冠冠花了很多时间。
经营一份事业除了可以赚钱，还有很多的责任。范德士总裁的助人达成目标、共创美好未来致力于帮助平凡的小人物，他本人帮助了数千个贫穷的非洲孤儿但是他很少在公开场合提到有什么好项目。他非常了不起，已经荣升为美国福布斯在杂志美国400大富豪。他非常低调，他愿意帮助平凡人成功。您谈美乐家如果您仅仅谈赚钱是不行的！要谈到他的核心是帮助平凡的小人物，如何关爱他人！美乐家对环境的保护等等。您谈美乐家要谈到她助人的使命！对人类的环境和地球都是有帮助
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